瞭望智庫(kù)發(fā)布“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略報(bào)告 加速我國(guó)文化優(yōu)勢(shì)形成

7月26日，第十五屆中國(guó)國(guó)際數(shù)碼互動(dòng)娛樂(lè)展覽會(huì)(ChinaJoy)在上海開(kāi)幕。新華社瞭望智庫(kù)也將與ChinaJoy組委會(huì)共同發(fā)布《面向文化復(fù)興的文化融合動(dòng)員力——“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略報(bào)告2017》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》)。這是首份以非產(chǎn)業(yè)視角關(guān)注“泛娛樂(lè)”這一文化領(lǐng)域熱點(diǎn)現(xiàn)象的研究報(bào)告。

《報(bào)告》稱(chēng)，“泛娛樂(lè)”是指文化內(nèi)部各領(lǐng)域以及文化和其他領(lǐng)域之間的融合，特別是基于互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生，打造明星IP的粉絲經(jīng)濟(jì)。2011年，騰訊集團(tuán)副總裁程武在國(guó)內(nèi)首次提出“泛娛樂(lè)”概念。而隨著近年來(lái)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，“泛娛樂(lè)”已經(jīng)成為文化領(lǐng)域最受關(guān)注的商業(yè)模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年中國(guó)“泛娛樂(lè)”產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約為4155億元，2017年預(yù)計(jì)達(dá)到4800億元。

“‘泛娛樂(lè)’的產(chǎn)生和發(fā)展，與2002年以來(lái)的文化體制改革有密切關(guān)系，可以說(shuō)是改革的成果之一。”瞭望智庫(kù)副總裁、《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》常務(wù)副總編輯程瑛說(shuō)，“基于提升文化競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)，國(guó)家開(kāi)放并推動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以此為前提，游戲、動(dòng)漫、文學(xué)、影視等領(lǐng)域迅速成長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)與文化日漸融合，成為‘泛娛樂(lè)’產(chǎn)生的土壤。而‘泛娛樂(lè)’未來(lái)的走向則取決于它能否進(jìn)一步服務(wù)于國(guó)家文化建設(shè)。”

“舉辦ChinaJoy的目的，即推動(dòng)中國(guó)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展，促進(jìn)中國(guó)文化事業(yè)在世界范圍內(nèi)不斷提升影響力。”ChinaJoy組委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、上海漢威信恒展覽有限公司總經(jīng)理韓志海說(shuō)，“這次我們與瞭望智庫(kù)聯(lián)合發(fā)布‘泛娛樂(lè)’戰(zhàn)略報(bào)告，跳出經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)視角，以國(guó)家文化建設(shè)的最高目標(biāo)來(lái)觀察‘泛娛樂(lè)’和互動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)、數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就是希望為行業(yè)的健康、有序發(fā)展提供指向。”

中國(guó)加入WTO后，更加直接地面臨西方文化產(chǎn)品、文化資本和價(jià)值觀念的挑戰(zhàn)，在國(guó)際文化競(jìng)爭(zhēng)中面臨巨大壓力。

外國(guó)文化產(chǎn)品大量涌入，文化領(lǐng)域進(jìn)出口逆差明顯，中外文化的直接碰撞在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都大量發(fā)生。要在激烈的國(guó)際文化競(jìng)爭(zhēng)中確保自己的戰(zhàn)略利益，必須盡快形成文化優(yōu)勢(shì)。

改革由此展開(kāi)?！秷?bào)告》回溯了新一輪文化體制改革的歷程：“它的目標(biāo)，對(duì)內(nèi)，滿(mǎn)足國(guó)民對(duì)于文化及出版的需求，特別是生產(chǎn)‘更好更多’的精神文化產(chǎn)品。對(duì)外，培育有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的文化事業(yè)，培養(yǎng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)主體，從而適應(yīng)加入WTO以來(lái)的對(duì)外開(kāi)放新形勢(shì)，包括維護(hù)國(guó)家戰(zhàn)略安全。”十八大后，“文化強(qiáng)國(guó)”的目標(biāo)被明確提出。

改革開(kāi)放提升了文化生產(chǎn)力。2002年，我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模15.9億元，到2016年數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總收入5720.85億元，比上年增長(zhǎng)29.9%。其中，在線音樂(lè)收入61億元，網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫收入155億元，移動(dòng)出版的收入約1399億元，網(wǎng)絡(luò)游戲的收入約827億元，在線教育收入251億元，互聯(lián)網(wǎng)廣告收入約2902億元。

“互聯(lián)網(wǎng)與文化的結(jié)合已經(jīng)成為中國(guó)文化發(fā)展的一個(gè)特點(diǎn)。就以騰訊為例，已經(jīng)從科技公司轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍?文化公司，陸續(xù)完成了互聯(lián)網(wǎng)與游戲、動(dòng)漫、文學(xué)、影視、視頻、音樂(lè)、電競(jìng)等文化領(lǐng)域的融合布局。它旗下的互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群(IEG)實(shí)際上也是國(guó)內(nèi)‘泛娛樂(lè)’發(fā)展的引領(lǐng)者。”《報(bào)告》總撰稿人、瞭望智庫(kù)常務(wù)副主編山旭說(shuō)，文化內(nèi)部各個(gè)領(lǐng)域之間的融合，文化與其他領(lǐng)域之間的融合，這種“跨媒介”實(shí)踐在國(guó)外案例很多，但互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與文化的融合是極具中國(guó)特色的現(xiàn)象，“這種以‘泛娛樂(lè)’為代表的互聯(lián)網(wǎng)文化，是中國(guó)特色文化發(fā)展的一個(gè)新亮點(diǎn)。”

雖然文化、制造業(yè)、旅游業(yè)等都在進(jìn)行“泛娛樂(lè)”嘗試，最引人矚目的還是騰訊、阿里、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用資本和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于“泛娛樂(lè)”的不斷推動(dòng)。騰訊等也將“泛娛樂(lè)”作為自己在文化產(chǎn)業(yè)上的布局思路。

比較重要的是，互聯(lián)網(wǎng)+文化改變了文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式。比如網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，往往通過(guò)作者在創(chuàng)作過(guò)程中不斷與讀者互動(dòng)來(lái)推動(dòng)情節(jié)、塑造人物。在閱文集團(tuán)等大型網(wǎng)文企業(yè)，編輯的任務(wù)之一就是每天分析讀者評(píng)論，及時(shí)總結(jié)并反饋給作者，以之作為創(chuàng)作指南。這套邏輯，正是來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品最基本的用戶(hù)研究和用戶(hù)體驗(yàn)。

除了網(wǎng)文出海，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+模式生產(chǎn)的動(dòng)漫產(chǎn)品已經(jīng)能夠參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。例如來(lái)自騰訊“泛娛樂(lè)”體系的《從前有座靈劍山》、《狐妖小紅娘》、《一人之下》等動(dòng)漫產(chǎn)品，都已成功進(jìn)入日本電視臺(tái)黃金檔放映。

這些文化產(chǎn)品都蘊(yùn)含了濃郁的傳統(tǒng)文化特色。比如《一人之下》是一個(gè)基于中國(guó)道家文化的異能世界“超級(jí)英雄”的故事，被認(rèn)為是中國(guó)的《火影忍者》。《一人之下》的動(dòng)畫(huà)版在中日兩國(guó)幾乎同步上映，而此前它的漫畫(huà)版本在騰訊動(dòng)漫點(diǎn)擊超過(guò)60億次。

相比之前“贈(zèng)送式”的文化產(chǎn)品出海，這一輪由“泛娛樂(lè)”國(guó)漫引領(lǐng)的文化輸出已奠定了中日動(dòng)畫(huà)合作的新的框架模型：由國(guó)漫、網(wǎng)文或游戲改編，原始版權(quán)在中方手中;由日方完成制作;在日本電視網(wǎng)主力播出。

“‘泛娛樂(lè)’會(huì)帶來(lái)一些特別的改變——讓每個(gè)人都可以將自己的文化靈感、內(nèi)容創(chuàng)意通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)‘接入’大眾生活，通過(guò)創(chuàng)作，釋放自己‘不可被辜負(fù)的天分’。”騰訊公司副總裁程武表示，當(dāng)這些微觀的努力聚沙成塔，匯聚成一股洪流，就是一個(gè)民族文化自覺(jué)與文化自信的提升。

他認(rèn)為，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)IP是“泛娛樂(lè)”的目標(biāo)，IP不僅有巨大的商業(yè)價(jià)值，更是一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家文化強(qiáng)盛的標(biāo)簽，是文化輸出的基石。

除了解析互聯(lián)網(wǎng)+文化的競(jìng)爭(zhēng)力，《報(bào)告》的重點(diǎn)之一是通過(guò)對(duì)過(guò)去30余年來(lái)國(guó)家文化建設(shè)歷程的追溯，揭示了“泛娛樂(lè)”、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國(guó)家文化建設(shè)之間的關(guān)系。“我們可以清晰地看到，無(wú)論是‘泛娛樂(lè)’還是文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須有助于推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國(guó)家文化建設(shè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的雙重目標(biāo)。”

《報(bào)告》認(rèn)為，中國(guó)還沒(méi)有形成一種真正能夠面向全球文化商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的理論和體系，而在“泛娛樂(lè)”的框架下，首先，中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)方面擁有優(yōu)勢(shì)，能夠在以科技促文化的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī);第二，中國(guó)的文化發(fā)展具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)潛力，直接吸納先進(jìn)技術(shù)和其他國(guó)家不同發(fā)展模式的經(jīng)驗(yàn)，比如“泛娛樂(lè)”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因而可以以更低的成本、更快的速度在短期內(nèi)追趕或超越先進(jìn)國(guó)家;第三，中國(guó)所處的新興工業(yè)化階段，使文化的發(fā)展得到了前所未有的重視和支持。

“通過(guò)這些要素的集合，對(duì)‘泛娛樂(lè)’的體系和理論進(jìn)行進(jìn)一步構(gòu)建和優(yōu)化，使之成為有中國(guó)特色的文化(產(chǎn)業(yè))發(fā)展理論，或可引導(dǎo)未來(lái)文化建設(shè)的新發(fā)展、新突破。”《報(bào)告》說(shuō)。(完)