精準施策市場導向 恒大模式助力扶貧攻堅開啟新局面

10日，“萬企幫萬村”精準扶貧行動論壇在北京國家會議中心舉行。恒大集團等民企被全國工商聯(lián)、國務(wù)院扶貧辦等聯(lián)合表彰，表彰詞中“聚焦精準扶貧加強模式創(chuàng)新”的評價，可謂實至名歸。

慈善醫(yī)院

兒童福利院

恒大在幫扶貴州畢節(jié)過程中，發(fā)展完善了六大扶貧舉措：產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、教育扶貧、就業(yè)扶貧、貧困家庭創(chuàng)業(yè)扶貧與特困群體生活保障扶貧。

為確保這些扶貧舉措收到最佳效果，恒大扶貧團隊所做的第一件事，便是自帶干糧與畢節(jié)各縣區(qū)掛職干部一起翻山越嶺，走村入戶，細致了解貧困戶的成員信息、身體狀況、是否有勞動力、致貧原因等情況，然后結(jié)合貧困戶的實際情況、能力與意愿來推薦具體的脫貧舉措。

誰也不想受窮，誰都知道富裕生活好，但總有一些人暫時不具備謀生能力或因為先天或后天的原因失去謀生能力，從而生活陷于貧困。對此，恒大推出了特困群體生活保障扶貧，對這個特定群體進行兜底，以輸血來緊急紓困。

絕大多數(shù)貧困戶有很強的脫貧致富愿望，但要么缺乏一技之長，那么缺乏市場信息，恒大有針對性地推出了多組“套餐”，有效培育和增強了貧困群眾自身的造血能力。

恒大二村配套蔬菜基地

套餐一：易地搬遷扶貧+產(chǎn)業(yè)扶貧。大方烏蒙山區(qū)“一方水土養(yǎng)不起一方人”的現(xiàn)象很突出。針對住在深山老林里面，路不通、水不通、電不通，房子不遮風、不擋雨的貧困群體，恒大實施了易地搬遷扶貧措施。如果說這只是輸血，那么恒大給每個搬入恒大新村的貧困戶配建兩棟蔬菜大棚，同時配備肉牛養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游等作為“第二產(chǎn)業(yè)”，就是強化造血功能。

因地制宜的產(chǎn)業(yè)扶貧，為脫貧打下了堅實的基礎(chǔ)。恒大結(jié)合當?shù)貙嶋H推出了蔬菜、肉牛、中藥材和經(jīng)果林等特色產(chǎn)業(yè)，為每個貧困戶配備至少兩個產(chǎn)業(yè)項目，并引進上下游龍頭企業(yè)，形成“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶+基地”的幫扶模式，實現(xiàn)供產(chǎn)銷一體化經(jīng)營。貧困戶既有紅利可分，又有工可做，一下子有了兩份收入，有產(chǎn)有業(yè)有恒心，對未來也充滿信心。

套餐二：吸納就業(yè)扶貧，脫貧速度最快，“一人就業(yè)、全家脫貧”。針對困難家庭實際情況，恒大組織職業(yè)技能培訓，吸納貧困家庭勞動力到上下游企業(yè)、恒大下屬企業(yè)及戰(zhàn)略合作伙伴就業(yè)。學得一技之長，有一份工，有一份穩(wěn)定的收入，就是在持久穩(wěn)定地造血。

恒大第一扶貧牛超市

恒大的精準扶貧模式，“輸血”與“造血”并舉，幫扶貧困群眾“挪窮窩，換窮業(yè)，拔窮根”，早日脫貧奔小康。更精準地說，恒大憑借著自身在市場經(jīng)濟中磨礪出來的豐富經(jīng)驗，以“造血”增強和提高貧困群眾生產(chǎn)生活發(fā)展能力作為扶貧的根本目標和主要手段，以適當“輸血”提供兜底保障與生活空間為扶貧輔助手段，走出了民營企業(yè)投身精準扶貧市場化、項目化運作的新路，通過出人才、出思路、出管理、出技術(shù)的方式，全方位提升和加強了大方縣乃至畢節(jié)整市的扶貧攻堅成效。

恒大精準施策、市場導向的扶貧模式，也是我國公益慈善“社會扶貧”模式在扶貧事業(yè)上的最新運用，對打贏脫貧攻堅戰(zhàn)有著不可替代的樣本價值。