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小豬短租陳馳:分享經(jīng)濟(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的“深水區(qū)”

小豬短租CEO陳馳

就在Airbnb得名“愛彼迎”,加大雙倍投資全面布局中國市場之后,曾經(jīng)和Airbnb傳出“緋聞”的小豬短租CEO陳馳在博鰲論壇期間接受第一財經(jīng)采訪時表示,國外企業(yè)越來越重視中國市場,這是它們發(fā)展壯大后的必然趨勢。另一方面,盡管Airbnb在中國和小豬有競爭關(guān)系,但是雙方合作的空間也很大。陳馳還向第一財經(jīng)記者證實(shí),E輪融資正在進(jìn)行中。

與“愛彼迎”合作好像“談戀愛”

陳馳同時向第一財經(jīng)記者透露,和Airbnb的合作談判仍在繼續(xù),此外也在與Priceline和Expedia密切接觸?!拔覀冊趯で螽a(chǎn)品和資本層面的合作,資本層面的合作會更加謹(jǐn)慎和獨(dú)家?!标愸Y對第一財經(jīng)記者表示,“我們和Priceline旗下的booking.com以及Expedia旗下的HomeAway已經(jīng)開始了一些產(chǎn)品層面的合作?!?/p>

HomeAway是Expedia在2015年以39億美元收購的房屋預(yù)訂平臺,Expedia當(dāng)時的舉措加劇了與Priceline和Airbnb的競爭格局。對于究竟選擇和誰“聯(lián)姻”,陳馳風(fēng)趣地說道:“這就和結(jié)婚一樣,先要彼此熟悉了解,談?wù)剳賽?,這個過程是必需的。但最終而言,我們一定是選擇對于自己最為方便省事的合作關(guān)系?!?/p>

陳馳向第一財經(jīng)記者透露,小豬已經(jīng)開始在海外進(jìn)行布局,不過目前的主要市場仍然局限于東南亞、日本、韓國等中國游客居多、文化相對接近的地方。但是未來一定會向更大的市場拓展。“所以我們需要嫁接全球的資源、技術(shù)和支持,Expedia也好,Priceline也好,傳統(tǒng)的OTA給了分享起家的平臺的幫助是什么,這些領(lǐng)域我們還是比較陌生的,需要學(xué)習(xí)一段時間。Airbnb也一樣,除了住宿本身,它還有一些外延的東西,合作的空間很大,初步的合作形式可以從產(chǎn)品開始。”

陳馳表示,Airbnb早在2013年就進(jìn)入中國了,但是在中國的策略一直在做調(diào)整,當(dāng)時中國沒有這樣的供給和需求,不像歐洲、美國和日本這些國家,這個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入相對比較快的階段,但是中國人有很多出境的需求,所以主要是服務(wù)中國游客在海外的市場。

“但是中國這么大的市場,房地產(chǎn)供給很多,國內(nèi)出行住宿需求也很多,酒店競爭力也在下降,最大的市場還是國內(nèi)市場?!标愸Y對第一財經(jīng)記者表示,“所有外資的企業(yè),特別是美國企業(yè)開始注重中國原生市場,它們需要更本土化的團(tuán)隊,但本質(zhì)上還沒有解決在中國用創(chuàng)業(yè)方式去解決市場需求的動力的問題?!?/p>

Airbnb最新的估值已經(jīng)超過了300億美元,公司近期還宣布首次出現(xiàn)了盈利。這樣的背景下,Airbnb也在加大對迅速崛起的亞洲市場的投入。2008年以來,Airbnb融資規(guī)模累計已經(jīng)超過30億美元,最近還以3億美元的價格收購了加拿大蒙特利爾的一家豪華度假村。為了謀求全產(chǎn)業(yè)鏈布局,與美國的Priceline或者中國的攜程抗衡,Airbnb預(yù)計會進(jìn)行更多全球范圍的收購和整合,小豬也在它的名單上。

2016年8月,Airbnb高層曾經(jīng)接觸中國短租平臺小豬短租,但是談判進(jìn)入到去年11月份關(guān)鍵階段后,Airbnb擱置了進(jìn)程,當(dāng)時公司回應(yīng)稱:“Airbnb在中國缺乏高端市場的品牌影響力和號召力,擴(kuò)張的基礎(chǔ)尚不牢靠?!边@樣看來,取名“愛彼迎”,公司是為了在中國建立其新的品牌形象,讓更多消費(fèi)者接受。不過陳馳開玩笑說:“這個名字老外喜歡。不過如果我取名,可能會比它好一點(diǎn)點(diǎn)?!?/p>

旅游行業(yè)研究機(jī)構(gòu)Phocuswright副總裁、行業(yè)分析師Douglas Quinby對第一財經(jīng)記者表示:“Airbnb目前已經(jīng)主導(dǎo)了城市的短租市場,未來有巨大提升空間的部分是度假短租市場。度假短租的單筆交易金額要比普通住宅高出很多?!盦uinby同時預(yù)計,Airbnb將在兩年內(nèi)上市。

陳馳對第一財經(jīng)記者表示:“住宿行業(yè)其實(shí)是一個市場化程度非常高的行業(yè),酒店進(jìn)化速度過去二十年也非常快。競爭的環(huán)境完全不一樣,分享平臺和酒店的競爭是非常長期的過程,需要用這種模式不斷迭代自己的體驗(yàn),最后在不同場景里面去替代酒店或者切掉酒店市場的份額?!?/p>

互聯(lián)網(wǎng)里“爆款”不是常態(tài)

從這個角度來看,Airbnb和小豬都面臨著同樣的挑戰(zhàn)。也就是如何充分利用分享經(jīng)濟(jì)帶來的好處,讓個人閑置的資源、時間和技能分享給其他的人。陳馳說:“現(xiàn)在業(yè)態(tài)里面都超出了這個范疇,有B2C的模式,或者是平臺的模式里面也會出現(xiàn)一些從個人完全的閑置資源向‘小B’進(jìn)化的趨勢,比如Airbnb從最開始沙發(fā)床的分享到現(xiàn)在的職業(yè)房東?!?/p>

他還表示,從本質(zhì)上,小豬短租和Airbnb的商業(yè)模式是完全一致的,只是會做得更加本土化?!拔覀冏铋_始房東是分享自己家里的沙發(fā)、閑置的單間,但是還有一些市場效益時,確實(shí)出現(xiàn)其他一些經(jīng)營方式,也出現(xiàn)一些職業(yè)房主,房子不是他的,他可能會租兩三套房子,半職業(yè)地經(jīng)營這件事情,但是服務(wù)做得很好,提供的體驗(yàn)可能比完全分享自己閑置的房間還要好?!彼麑Φ谝回斀?jīng)記者表示,“我們最后還是關(guān)注體驗(yàn)和資源使用的效率是不是更高。”

陳馳坦言,過去兩年創(chuàng)業(yè)公司壓力很大。他說“壓力”主要來自融資。“因?yàn)榈蔚畏浅??,投資者說你們?yōu)槭裁催@么慢,我們很有壓力?!彼麑Φ谝回斀?jīng)記者證實(shí),“目前最新的融資(E輪)也在進(jìn)行中,但是還沒有對外公布。”

去年11月,小豬完成了總額6500萬美元的C+及D輪融資。其中包括今日資本于2015年底的C+輪融資,以及由愉悅資本和BAI(貝塔斯曼亞洲投資基金)領(lǐng)投,晨興資本、今日資本與和玉資本跟投的D輪融資。目前,小豬在全國超過300個城市擁有超過10萬套房源,近千萬活躍用戶,預(yù)計2016年平臺業(yè)務(wù)量同比將翻五倍。

針對目前風(fēng)靡的共享單車,陳馳的觀點(diǎn)是,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里確實(shí)有“爆款”,但不是常態(tài)。他表示:“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到今天不只是處理一個信息,是要在體驗(yàn)鏈條上不斷地迭代,對滲透率、頻次的要求是很高的,一個高頻的領(lǐng)域,如果滲透率還比較不錯的話,有資本的推動,通過兩端的補(bǔ)貼,可以很快讓滲透率高起來,因?yàn)橛蓄l次的問題,體驗(yàn)的迭代很快,用戶用紅包的方式去做滲透也會很快?!?/p>

他承認(rèn),在住宿領(lǐng)域的需求頻次很低,一個用戶大概平均出行一年不到兩次,所以對整個生態(tài)的推動其實(shí)需要更久的時間。正常情況下,大部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者要面對一個現(xiàn)實(shí),就是“我們進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)的深水區(qū)”。陳馳表示:“要遇到像ofo和滴滴這樣的領(lǐng)域,有這么好的運(yùn)氣,很快完成創(chuàng)業(yè)前期的積累,資本在后面還把它當(dāng)超女一樣去追逐,這個可能性比較小,所以還是要冷靜?!?/p>

針對共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快,監(jiān)管跟不上的問題,陳馳認(rèn)為應(yīng)該分兩方面來看,其一是與監(jiān)管部門多做溝通,其二是解決信任的問題?!氨O(jiān)管思路變化很多,監(jiān)管方對平臺經(jīng)濟(jì)有非常深入的了解,他們一個出發(fā)點(diǎn)認(rèn)為,平臺對監(jiān)管的要求、對安全的要求、對商業(yè)的要求可能比原有所謂自上而下的監(jiān)管還要嚴(yán)苛。”陳馳表示,“現(xiàn)在從監(jiān)管者角度不會擔(dān)心平臺不在乎自己的聲譽(yù),而是監(jiān)管方希望未來是監(jiān)管平臺與平臺做好自己的規(guī)范。作為平臺而言,我們現(xiàn)在主要的責(zé)任是比一般監(jiān)管更深入地想我們怎么把體驗(yàn)做得更好,安全做得更加規(guī)范?!?/p>

關(guān)于信任問題,他說道:“現(xiàn)在整個社會的信用系統(tǒng)發(fā)展到什么程度,要找一些創(chuàng)新的辦法利用起來。從政府層面來看,實(shí)名制和整個信用體系的路線應(yīng)該持續(xù)往前推;另一方面,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都把信用數(shù)據(jù)利用到自己的應(yīng)用里面,這樣市場的教育和信用本身的推動會很快,我對這件事情是樂觀的?!?/p>

責(zé)任編輯:海凡

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