GoPro新品啟示：運(yùn)動(dòng)相機(jī)巨人把未來(lái)寄托在“換心”上

運(yùn)動(dòng)相機(jī)巨頭GoPro又發(fā)布了新品，看起來(lái)很炫酷的新品。但是這能給他們帶來(lái)急需的業(yè)績(jī)提升么？

GoPro新品Hero6 Black和全景相機(jī)Fusion（右）

剛剛上市時(shí)的2014年第四季度，是GoPro最為風(fēng)光的季度。在那一季度，GoPro單季度銷(xiāo)量240萬(wàn)臺(tái)，占據(jù)了運(yùn)動(dòng)相機(jī)94%的市場(chǎng)份額，營(yíng)收3.6億美元，利潤(rùn)3330萬(wàn)美元。彼時(shí)，GoPro的股價(jià)甚至一度達(dá)到了87美元。

但隨后的兩年時(shí)間，卻是持續(xù)不斷的下滑和虧損。GoPro目前的股價(jià)徘徊在11美元左右。去年旺季的第四季度，GoPro實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5.4億美元，卻凈虧損1.16億美元。

更令GoPro難堪的是，原本計(jì)劃挑戰(zhàn)DJI的首款無(wú)人機(jī)產(chǎn)品Karma剛一上市就遭遇炸機(jī)事件，不得不召回，直至今年2月再次上市時(shí)，已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了年底的銷(xiāo)售旺季。去年年底和今年年初，持續(xù)虧損的GoPro不得不宣布連續(xù)兩次宣布裁員。

今年年初，在拉斯維加斯的CES展會(huì)上，GoPro專(zhuān)門(mén)請(qǐng)科技媒體進(jìn)行了一場(chǎng)小型座談會(huì)。GoPro創(chuàng)始人兼CEO尼克·伍德曼（Nick Woodman）坦誠(chéng)地向包括新浪科技在內(nèi)的諸多記者表示，“我們過(guò)去一年做的確實(shí)不好，非常理解你們的批評(píng)文章，希望今年的新產(chǎn)品可以改變我們的業(yè)績(jī)，重新贏得你們的肯定。”

新產(chǎn)品來(lái)了。昨天GoPro在舊金山科學(xué)館發(fā)布了今年的新品Hero6 Black和全景相機(jī)Fusion，售價(jià)分別為500美元和700美元。

雖然Hero6 Black在外觀上與上代產(chǎn)品Hero5 Black毫無(wú)差別，但內(nèi)在卻有著巨大改變。除了可以每秒60幀的速度拍攝4K視頻，實(shí)現(xiàn)10倍慢速拍攝，Wi-Fi速度提升三倍，最大的不同在于GoPro使用了一顆全新的心臟——采用了來(lái)自日本Socionext的定制芯片GP1，而沒(méi)有沿用此前的安霸（Ambarella）芯片。

伍德曼在發(fā)布會(huì)后向媒體透露，GoPro已經(jīng)為這顆芯片準(zhǔn)備了三年時(shí)間，新芯片的Hero6 Black將比Hero5 Black性能提升整整一倍。擁有自己的專(zhuān)屬芯片之后，GoPro能夠在未來(lái)實(shí)現(xiàn)更多的差異化功能，包括增加人工智能能力。

拋棄安霸的另一個(gè)意義在于差異化。GoPro從2004年發(fā)布運(yùn)動(dòng)相機(jī)，從最初的膠片機(jī)到隨后的數(shù)碼機(jī)，成功切入了歐美的運(yùn)動(dòng)人群，也成就了自己的行業(yè)巨頭地位，GoPro已經(jīng)成為運(yùn)動(dòng)相機(jī)的代名詞。

但隨著GoPro的成功，越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入了運(yùn)動(dòng)相機(jī)這個(gè)領(lǐng)域，其中包括了索尼、松下、尼康這些傳統(tǒng)相機(jī)巨頭。得益于原先的光學(xué)技術(shù)積累，他們的產(chǎn)品在影像畫(huà)質(zhì)上并不輸給GoPro或者更勝一籌。索尼甚至剛剛發(fā)布了一款采用1英寸大底的RX0黑卡系列運(yùn)動(dòng)相機(jī)，在感光元件面積上一覽眾山。

更令GoPro頭疼的是來(lái)自中國(guó)的低價(jià)軍團(tuán)。這些價(jià)格僅為GoPro幾分之一的中國(guó)產(chǎn)品，很多也采用了安霸芯片，雖然產(chǎn)能性能不及GoPro，但卻以高性?xún)r(jià)比成功分流了不少低端用戶(hù)。GoPro高利潤(rùn)的配件業(yè)務(wù)也遭到了中國(guó)廠(chǎng)商的圍剿。

要重新獲得市場(chǎng)認(rèn)可，GoPro首先要做的就是恢復(fù)差異化，采用定制芯片是一個(gè)核心策略。擁有自己的定制芯片，也意味著GoPro可以更好的掌控自己的產(chǎn)品，打造自己的生態(tài)平臺(tái)。一位GoPro的工作人員甚至在現(xiàn)場(chǎng)向我講訴起了，芯片對(duì)手機(jī)廠(chǎng)商的重要性。

GoPro還能怎么做？加入更多的人工智能個(gè)性化功能？全景相機(jī)和無(wú)人機(jī)的更好融合？或者更好地提供直播等視頻產(chǎn)品？“是的，我們未來(lái)的產(chǎn)品功能會(huì)更加強(qiáng)大，定制芯片未來(lái)還有更大的性能潛力有待挖掘”。伍德曼并沒(méi)有詳細(xì)闡述。在問(wèn)及GoPro是否會(huì)推出VR眼鏡以及行車(chē)記錄儀等產(chǎn)品時(shí)，GoPro公關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人則表示，無(wú)法對(duì)未發(fā)布的產(chǎn)品置評(píng)。

直播和視頻等內(nèi)容的確是GoPro一直想做但還沒(méi)能做好的業(yè)務(wù)，他們依然是一家以硬件為主的公司。去年GoPro就開(kāi)始打造自己的內(nèi)容平臺(tái)，也收購(gòu)了兩家移動(dòng)視頻編輯創(chuàng)業(yè)公司。這些收購(gòu)和技術(shù)研發(fā)也體現(xiàn)在了此次新推出的Quik編輯軟件升級(jí)上，加入了“圖像識(shí)別和機(jī)器學(xué)習(xí)”功能。另一方面，伍德曼還透露，由于安霸已經(jīng)占據(jù)了行業(yè)主導(dǎo)和定價(jià)權(quán)，采用Socionext定制芯片的成本實(shí)際反而更低。

不過(guò)，Hero6 Black的上市價(jià)格反而比Hero5 Black提升了100美元，重新回到了Hero4時(shí)期的500美元。GoPro管理人士表示，這是因?yàn)橄M(fèi)電子行業(yè)部件成本普遍上漲，而且Hero6 Black采用了更好的部件，提供了更好的畫(huà)質(zhì)和更快的速度。不過(guò)，顯而易見(jiàn)的是，GoPro希望借助新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

或許是因?yàn)檫@個(gè)原因，今年Hero6沒(méi)有繼續(xù)推出價(jià)格更低的Session版，而是繼續(xù)銷(xiāo)售150美元的Hero Session、300美元Hero5 Session和400美元的Hero5 Black，和500美元的Hero6 Black形成了從低到高四款產(chǎn)品矩陣。

對(duì)GoPro來(lái)說(shuō)，一個(gè)好消息是運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場(chǎng)并沒(méi)有飽和。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Frost預(yù)計(jì)，2019年全球運(yùn)動(dòng)相機(jī)將占據(jù)數(shù)碼相機(jī)出貨量的75%，出貨量達(dá)到2030萬(wàn)部，其中增長(zhǎng)最快的地區(qū)來(lái)自亞太地區(qū)，目前最大的市場(chǎng)美國(guó)將以更新?lián)Q代為主。不過(guò)即便是美國(guó)市場(chǎng)，也并沒(méi)有飽和。據(jù)GoPro介紹，去年黑五期間，GoPro的銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)35%，其中網(wǎng)購(gòu)銷(xiāo)量增長(zhǎng)了33%，Hero5系列的銷(xiāo)量明顯高于Hero4系列同期。

2016年GoPro的慘淡業(yè)績(jī)更主要的原因是在Hero4與Hero5兩代產(chǎn)品之間拖了整整兩年時(shí)間，影響了用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望。雖然持續(xù)虧損不斷，但從去年第四季度開(kāi)始，GoPro的營(yíng)收一直保持著增長(zhǎng)，上一季度營(yíng)收增長(zhǎng)了34%，虧損收窄了67%。在實(shí)際銷(xiāo)量方面，GoPro已經(jīng)出現(xiàn)了復(fù)蘇的跡象。

全景相機(jī)也是GoPro剛剛進(jìn)入的領(lǐng)域。據(jù)分析機(jī)構(gòu)Digi-Capital預(yù)計(jì)，2020年全球VR市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到300億美元，較今年的10億美元急劇增長(zhǎng)，其中全景相機(jī)也會(huì)得到顯著普及。GoPro Fusion主打的運(yùn)動(dòng)全景相機(jī)正好是目前全景相機(jī)行業(yè)的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)尚未激烈的細(xì)分市場(chǎng)。

對(duì)GoPro來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)法改變的事實(shí)。幾乎所有的美國(guó)硬件廠(chǎng)商都面臨著同樣的難題，即便是蘋(píng)果也頭疼中國(guó)廠(chǎng)商帶來(lái)的市場(chǎng)份額流失。對(duì)GoPro來(lái)說(shuō)，要扭轉(zhuǎn)自身的業(yè)績(jī)，唯一能做的就是提高自己產(chǎn)品的差異化，守住現(xiàn)有的市場(chǎng)用戶(hù)，構(gòu)建自己的生態(tài)平臺(tái)，同時(shí)進(jìn)軍新的市場(chǎng)領(lǐng)域。顯然GoPro把希望寄托在了自己的定制芯片上。