臺(tái)灣年輕人改造教科書(shū)：將課本變成了美術(shù)館

沒(méi)有資金、沒(méi)有設(shè)計(jì)師、沒(méi)有試驗(yàn)學(xué)校，“一開(kāi)始的時(shí)候，一無(wú)所有，沒(méi)有人愿意合作。”陳慕天四處拜托當(dāng)老師的朋友幫忙找合作學(xué)校，每次的答復(fù)都是“你們的方案很棒，但是我這里不行。”

26歲的陳慕天是改造計(jì)劃的最初發(fā)起人。圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

26歲的陳慕天過(guò)著與曾經(jīng)的規(guī)劃完全不同的生活。從臺(tái)灣交通大學(xué)機(jī)械系畢業(yè)以后，他沒(méi)有按部就班地進(jìn)入企業(yè)工作，而是與人文社會(huì)學(xué)系的張柏韋、電機(jī)系的林宗諺一起扎進(jìn)了臺(tái)灣小學(xué)語(yǔ)文課本。

他們覺(jué)得現(xiàn)有課本陳舊刻板，缺乏美感，便提出“美感細(xì)胞——教科書(shū)再造計(jì)劃”，用豐富的美學(xué)元素改造一成不變的臺(tái)灣教科書(shū)插圖風(fēng)格，培養(yǎng)小孩子的審美，刺激他們的想像力。

陳慕天和他的伙伴每天馬不停蹄地奔波在教育部門(mén)、出版社、設(shè)計(jì)師、學(xué)校之間，用陳慕天的話講，過(guò)著“手忙腳亂、兵荒馬亂”的生活。

目前，臺(tái)灣越來(lái)越多的學(xué)校成為他們新書(shū)的試點(diǎn)學(xué)校，新書(shū)受到很多孩子喜愛(ài)，而陳慕天的目標(biāo)是，在未來(lái)能“影響臺(tái)灣一半以上的孩子。”

“每天都覺(jué)得很難”，陳慕天對(duì)剝洋蔥微信號(hào)說(shuō)，“但是有一天你看到你的小孩在用因?yàn)槟愣淖兊臅?shū)，那多感人啊。”

“只有教科書(shū)能觸及最多人”

2013年，大四的陳慕天到歐洲參訪，從未認(rèn)真思考過(guò)“審美”的他，受到了美學(xué)的強(qiáng)烈沖擊，從市徽到產(chǎn)品設(shè)計(jì)再到廣告，“什么都很漂亮”。

歐洲學(xué)習(xí)結(jié)束，他到清華大學(xué)交流，在學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽決賽上，陳慕天發(fā)現(xiàn)學(xué)生們提出的都是頂尖的理念和想法，卻很難勾起他的興致，因?yàn)檎故綪PT了無(wú)生趣，“就是很多字，套模板，然后放幾張照片。”

兩相對(duì)比，陳慕天覺(jué)得，“美感、美學(xué)真的是國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。”

陳慕天和幾個(gè)志同道合的伙伴一起，進(jìn)行了“美感細(xì)胞”的教科書(shū)改造計(jì)劃。圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)。

回到臺(tái)灣以后，他和在歐洲交換學(xué)習(xí)過(guò)的張柏韋、林宗諺聊起這個(gè)想法，三個(gè)人觀察了臺(tái)灣的城市景觀以及日常的設(shè)計(jì)，與歐洲相去甚遠(yuǎn)。他們想要改變現(xiàn)狀，一次次碰頭討論行動(dòng)方案。

2013年9月的一天，陳慕天約張柏韋到校園里散步，他們圍著學(xué)校走了一圈，邊走邊聊，定下了改造教科書(shū)的計(jì)劃。

“我們想過(guò)改招牌、改建筑，”張柏韋說(shuō)，“但是只有教科書(shū)能觸及最多人，讓孩子從小到大一直有一個(gè)認(rèn)識(shí)美學(xué)的通道。”

陳慕天曾經(jīng)很納悶，臺(tái)灣明明有世界頂級(jí)的設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，有非常優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，為什么沒(méi)有體現(xiàn)在大眾生活中？后來(lái)他發(fā)現(xiàn)“這不是設(shè)計(jì)師的問(wèn)題，是美學(xué)全民化教育的問(wèn)題。”

他們的想法很簡(jiǎn)單：18歲之前是美感和想像力形成最重要的階段，既然不可能天天去美術(shù)館，那就把美搬到孩子最常看到的地方——課本。“教科書(shū)是最公平的，不管城市鄉(xiāng)村，不管功課好還是不好，都要每天看課本。”陳慕天說(shuō)。

現(xiàn)有的教科書(shū)陳舊刻板，但是張柏韋沒(méi)有完全否定那種設(shè)計(jì)，“我覺(jué)得還好，我不會(huì)去評(píng)論它好不好看，一個(gè)東西有人覺(jué)得好看就會(huì)有人覺(jué)得丑。我們想做的也不是一種唯我獨(dú)尊的審美，而是豐富的美感，一冊(cè)語(yǔ)文書(shū)有13課，我們每一課都是不同的插畫(huà)風(fēng)格，六年級(jí)讀下來(lái)就有一百多種，孩子們會(huì)從中發(fā)現(xiàn)自己喜歡的。”張柏韋對(duì)剝洋蔥說(shuō)。

“如果大家都不相信的話，我們就自己做”

敲定了行動(dòng)方向，陳慕天以為成功了大半，“做教科書(shū)比建美術(shù)館便宜一百倍以上，瀏覽量和效應(yīng)又是美術(shù)館的一百倍以上，這樣就是一萬(wàn)倍的收益，多么劃算的事情。”

三個(gè)人把這個(gè)想法做成簡(jiǎn)報(bào)，找不同學(xué)校、社團(tuán)的長(zhǎng)輩提案，“本以為他們會(huì)答應(yīng)，沒(méi)想到都是不錯(cuò)不錯(cuò)、你們要加油，大家完全沒(méi)有要?jiǎng)幼鞯囊馑肌?rdquo;

花了半年的時(shí)間找不同的人提出方案，沒(méi)有得到任何實(shí)際的反饋，起初他們很灰心，被打擊多了，他們決定“如果大家都不相信的話，我們就自己做，證明給他們看。”

被改造后的語(yǔ)文課本。圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)。

沒(méi)有資金、沒(méi)有設(shè)計(jì)師、沒(méi)有試驗(yàn)學(xué)校，“一開(kāi)始的時(shí)候，一無(wú)所有，沒(méi)有人愿意合作。”陳慕天四處拜托當(dāng)老師的朋友幫忙找合作學(xué)校，每次的答復(fù)都是“你們的方案很棒，但是我這里不行。”

幾近絕望的時(shí)候，位于新竹的大湖國(guó)小同意配合，因?yàn)榈靥幤h(yuǎn)，一個(gè)班級(jí)只有十幾個(gè)學(xué)生，沒(méi)有重點(diǎn)小學(xué)艱巨的升學(xué)壓力。

陳慕天和隊(duì)友開(kāi)始在Facebook上找設(shè)計(jì)師，“那時(shí)候蠻苦的，”張柏韋對(duì)剝洋蔥說(shuō)，“看到誰(shuí)的作品好就給人家留言，還跑到高雄去找設(shè)計(jì)師，很多人拒絕我們。”

沒(méi)有錢(qián)，三個(gè)人用生活費(fèi)東拼西湊貼補(bǔ)經(jīng)費(fèi)，最后說(shuō)服的幾位設(shè)計(jì)師義務(wù)幫忙完成了新課本的設(shè)計(jì)。隨后，他們通過(guò)募資平臺(tái)籌得26萬(wàn)臺(tái)幣完成了新書(shū)得印刷。

2014年9月9日，新書(shū)發(fā)放。盡管在設(shè)計(jì)上充滿信心，張柏韋依然很緊張，“難以用成年人的方式去揣測(cè)小孩子的想法。”他們把新書(shū)封在一個(gè)個(gè)禮品袋里送給五年級(jí)的小學(xué)生，孩子們打開(kāi)書(shū)的表情讓張柏韋最終確定：“我們做的這些是對(duì)的。”

新書(shū)的封面是一個(gè)空白的田字格，只在右上角有一個(gè)“點(diǎn)”，小學(xué)生可以發(fā)揮自己的想像力把它補(bǔ)成任何字。一名試用的女生說(shuō)“原來(lái)的書(shū)太現(xiàn)實(shí)了，太死了，這個(gè)可以去想像。”

被改造的教科書(shū)受到孩子的喜愛(ài)。圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)。

“了解這臺(tái)機(jī)器上的每一個(gè)齒輪”

第一次試用的良好反響扭轉(zhuǎn)了舉步維艱的困局，也帶給團(tuán)隊(duì)更大的野心和動(dòng)力。

畢業(yè)以后，三個(gè)人全職做教科書(shū)改造，利用空余時(shí)間兼職賺錢(qián)，在他們的規(guī)劃中，這個(gè)項(xiàng)目不打算有任何直接性的盈利。隨著項(xiàng)目發(fā)展，眾籌、公益計(jì)劃的獎(jiǎng)金已經(jīng)不足以填補(bǔ)缺口，陳慕天和隊(duì)友經(jīng)常要向經(jīng)營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)輩們“化緣”。

“這件事是好玩的、有意義的，錢(qián)有別的手段可以賺到。”張柏韋很樂(lè)觀。

2014年底，第二本書(shū)試用。2016年初，第三、四、五本書(shū)試用，這一次他們做出一、三、五三個(gè)年級(jí)的樣書(shū)，收集反饋意見(jiàn)，結(jié)合不同年齡小孩的接受能力，再做調(diào)整。

兩年的努力換來(lái)了認(rèn)可，越來(lái)越多的學(xué)校成為新書(shū)試點(diǎn)，兩家教科書(shū)出版社授權(quán)免費(fèi)使用內(nèi)容。陳慕天說(shuō)：“我們的目標(biāo)是，在未來(lái)五到十年可以影響臺(tái)灣一半以上的孩子。”一年前，他在一次公開(kāi)演講上承諾，“給我們一本課本，我們會(huì)給孩子一座美術(shù)館。”

張柏韋把社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)比作一臺(tái)機(jī)器，“為什么我們覺(jué)得很多事很難改變，因?yàn)橐苿?dòng)改變，必須了解這臺(tái)機(jī)器上的每一個(gè)齒輪是怎么轉(zhuǎn)動(dòng)的，我們明白教育部門(mén)、出版社和設(shè)計(jì)師不同的訴求，分別去滿足他們，改變就會(huì)越來(lái)越順利。”