中國尚未實現(xiàn)“智”造 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級不能一蹴而就

我國制造業(yè)增加值已經(jīng)連續(xù)多年位居世界第一，“中國制造”正在向“中國智造”升級。3月1日，由中國新聞社財經(jīng)新媒體中新經(jīng)緯主辦的“財經(jīng)中國V論壇：中國‘智’造新機遇”在北京舉行。多位與會專家暢談其中的機遇與挑戰(zhàn)。

十三五發(fā)展規(guī)劃提出，未來五年中國要打造五個支柱性的高科技產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整轉(zhuǎn)型升級。在中國國際經(jīng)濟交流中心副總經(jīng)濟師徐洪才看來，中國制造業(yè)已經(jīng)開始邁向中高端。“中國制造2025要通過十年的努力來推動中國向制造業(yè)強國邁進，‘互聯(lián)網(wǎng)+’發(fā)展戰(zhàn)略對我們傳統(tǒng)行業(yè)的改造，將全面釋放經(jīng)濟發(fā)展的潛力。”徐洪才補充道。

然而在國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院研究員張燕生看來，中國雖為大國經(jīng)濟，但在改革開放的過程中學(xué)習(xí)的卻是小國經(jīng)濟的模式，也就是組裝。“一直到今天，中國的對外貿(mào)易，中國的出口，有三分之一是組裝產(chǎn)生的。”因此，“中國從組裝到制造，從制造到創(chuàng)新，我自己的看法是現(xiàn)在還談不上智造”

張燕生指出，要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就必須“要從代工到自主，要從農(nóng)民工到工匠，要從山寨到創(chuàng)新。”如果說我們僅僅是在消費端，在需求端，僅僅是替代效益、轉(zhuǎn)移效益，那么互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)是不可能產(chǎn)生真正的推動全要素生產(chǎn)力增長的效應(yīng)。因此中國制造面臨的，實際上是一個全球性的挑戰(zhàn)。張燕生進一步指出，轉(zhuǎn)型過程中有兩個發(fā)動機，一是雙創(chuàng)，二是雙公。不能把創(chuàng)新及工匠精神培養(yǎng)的責任都交給企業(yè)和市場。政府也應(yīng)該承擔起各自的責任。

中國“智”造不是要替代和完全否認中國制造！中國人民大學(xué)重陽金融研究院執(zhí)行院長王文首先鮮明的指出，必須要對自己的人口、國情以及我們的復(fù)雜社會現(xiàn)狀要有一個清晰的認識。不能幻想說變成了去工業(yè)化，徹底告別密集制造業(yè)。

王文認為，因為推行中國“智”造，我們要告別世界工廠，要跟世界工廠說再見，這個說法可能過于樂觀，也過于脫離目前的實際。他表示，不要忘記中國制造，made in China，不要忘記中國制造在過去的三十多年、四十多年，甚至是半個多世紀對于中國的發(fā)展立下的汗馬功勞。

“現(xiàn)在對海外投資形勢有兩個基本判斷，一是中國已經(jīng)是一個對外投資的大國，二是‘十三五’時期是中國企業(yè)海外投資的黃金機遇期。” 中國國際經(jīng)濟交流中心信息部副部長、《全球化》副總編王曉紅如是說。

王曉紅認為，要把握海外投資的機遇期，第一，要走出去，融入本土，成為一個真正的當?shù)仄髽I(yè)。第二，還要發(fā)揮民營企業(yè)優(yōu)勢，要把戰(zhàn)略重心從國企向民企轉(zhuǎn)變。第三，中企海外并購要考慮到拓展空間，歐洲和美國擁有先進技術(shù)，高新企業(yè)可以將歐美作為重要的投資區(qū)域。第四，要考慮到“一帶一路”給投資帶來的機遇。第五，自貿(mào)區(qū)也會拓展高技術(shù)投資的空間。

而對于我們的服務(wù)貿(mào)易如何提升國際市場的競爭力這一問題，商務(wù)部國際經(jīng)濟貿(mào)易合作研究院國際市場研究所副所長白明認為，中國要從制造業(yè)大國走向制造業(yè)強國，單獨依靠貨物貿(mào)易是難以支撐的。要進而走向貿(mào)易強國，一定要兩條腿走路，相互支撐，制造業(yè)強大了，配套服務(wù)業(yè)一定要跟上。比如，中國的高精尖制造業(yè)如果配套服務(wù)很落后，一樣賣不出去。比如科技含量比較高的IT產(chǎn)品，配套產(chǎn)品也要跟得上。

白明強調(diào)稱要支持一部分產(chǎn)業(yè)在局部領(lǐng)域率先取得優(yōu)勢，從小局部再發(fā)展到大局部，逐步使中國在國際分工上取得新的站位。中國從貿(mào)易大國走向貿(mào)易強國是大方向，但并不是一蹴而就，要一步步來，循序漸進。