微醫(yī)廖杰遠(yuǎn)：數(shù)字健康是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最寬跑道

中新網(wǎng)12月11日電 日前，由《中國(guó)企業(yè)家》主辦的“2019中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”在北京舉行。格力電器董事長(zhǎng)董明珠、娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后、萬科創(chuàng)始人王石等上百位行業(yè)領(lǐng)軍人物，圍繞“新時(shí)代、新技術(shù)、新模式”展開分享與探討。微醫(yī)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO廖杰遠(yuǎn)受邀向參會(huì)企業(yè)家授課，分享了《數(shù)字化驅(qū)動(dòng)中國(guó)新醫(yī)改》的創(chuàng)新實(shí)踐。

微醫(yī)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO廖杰遠(yuǎn)

在奮力推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的當(dāng)下，“以健康為中心”作為時(shí)代需求，背后蘊(yùn)藏著巨大機(jī)會(huì)。會(huì)上，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人陳東升提出，大健康產(chǎn)業(yè)將會(huì)成為中國(guó)未來發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一，會(huì)成為繼房地產(chǎn)、汽車之后最大規(guī)模的支柱產(chǎn)業(yè)?！吨袊?guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)何振紅認(rèn)為，智能時(shí)代需要超級(jí)互聯(lián)，大公司成為產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，小公司在垂直領(lǐng)域硬核創(chuàng)新。

不久前，世界衛(wèi)生組織把醫(yī)療信息化、遠(yuǎn)程醫(yī)療、數(shù)字醫(yī)療等概念歸并成了“數(shù)字健康”，給數(shù)字健康做了前所未有的定義，認(rèn)為它會(huì)升級(jí)診療和健保的全過程，并發(fā)布了《數(shù)字健康全球戰(zhàn)略(2020-2024)》。

廖杰遠(yuǎn)認(rèn)為，未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最寬的跑道是數(shù)字健康，他表示數(shù)字化影響一個(gè)行業(yè)，往往是將原有的生態(tài)和服務(wù)鏈進(jìn)行重塑。在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)第一個(gè)交易額過萬億的數(shù)字化平臺(tái)，目前只有阿里。中國(guó)僅藥品流通市場(chǎng)一年的交易規(guī)模就超過了2.2萬億，而且還在不斷快速成長(zhǎng)。也就是說，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)第二個(gè)過萬億的數(shù)字化交易平臺(tái)可能就出現(xiàn)在醫(yī)療健康領(lǐng)域。

“微醫(yī)數(shù)字健共體”

廖杰遠(yuǎn)向嘉賓們介紹了新一輪醫(yī)改目標(biāo)的三個(gè)階段。第一個(gè)階段是通過藥品耗材的聯(lián)合采購(gòu)壓縮醫(yī)藥流通的虛高藥價(jià)；第二階段是落地分級(jí)診療，解決醫(yī)療資源配置不均衡的問題；第三階段是真正實(shí)現(xiàn)從醫(yī)療為中心到健康為中心。

“數(shù)字化平臺(tái)在醫(yī)改中承擔(dān)了驅(qū)動(dòng)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)的巨大作用。”廖杰遠(yuǎn)介紹，以降藥價(jià)為例，三明通過數(shù)字平臺(tái)海西醫(yī)藥交易中心在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)藥品耗材的集中采購(gòu)，7年時(shí)間節(jié)省了藥品耗材支出73.6億，海西平臺(tái)的交易量在2019年11月內(nèi)就超過了1000億元。日前，國(guó)家發(fā)文要求各省推廣三明經(jīng)驗(yàn)，今年4月份，微醫(yī)旗下海西醫(yī)藥交易中心受國(guó)家醫(yī)保局委托，建設(shè)全國(guó)的藥品和醫(yī)用耗材招采管理子系統(tǒng)，在三明經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，推進(jìn)建立區(qū)域的藥品采購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)藥品聯(lián)采、議價(jià)、交易、結(jié)算和監(jiān)管，進(jìn)一步降低采購(gòu)價(jià)格。這個(gè)平臺(tái)建成使用后，一年至少能為財(cái)政節(jié)省6000億。

他說，微醫(yī)成立全國(guó)首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，率先借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)線上、線下診療一體化，開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院新業(yè)態(tài)，通過數(shù)字化支撐落地分級(jí)診療。其次通過智能化，與哈佛大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院、浙大睿醫(yī)一起發(fā)布“21世紀(jì)赤腳醫(yī)生”，輸出常見病的標(biāo)準(zhǔn)化診療路徑，提供全科和?？贫喾NAI輔助診療系統(tǒng)，重點(diǎn)進(jìn)行供應(yīng)側(cè)改革，提升基層診療能力。

在“以醫(yī)療為中心”向“以健康為中心”的轉(zhuǎn)變過程中，微醫(yī)協(xié)助各個(gè)城市構(gòu)建健康城市，通過底部的云平臺(tái)把醫(yī)、藥、保、健、養(yǎng)數(shù)據(jù)打通，頂端是健康門戶，這七個(gè)業(yè)務(wù)體系協(xié)助一個(gè)一個(gè)的城市再落地，真正成為以健康為目標(biāo)的醫(yī)療維護(hù)體系。“我們把它叫健共體，健共體也成為國(guó)家醫(yī)改的3.0，健共體的目標(biāo)很簡(jiǎn)單：把老百姓的健康水平提升；把醫(yī)療的效率提升，把財(cái)政、把醫(yī)保支出的增幅控制下來。”

目前，微醫(yī)已協(xié)助天津、平頂山、三明、南平、龍巖、泰安、德州等十多個(gè)地市打造數(shù)字健共體，覆蓋超過2500萬人口。

大會(huì)上，微醫(yī)首次提出“健康城市合作伙伴”計(jì)劃。未來微醫(yī)將開放數(shù)字化能力和全程服務(wù)體系的閉鏈運(yùn)營(yíng)能力，和健康合伙人攜手創(chuàng)建數(shù)字升級(jí)的產(chǎn)業(yè)示范，落地健康中國(guó)。