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9月13日,據(jù)新加坡媒體報道,在沙特阿拉伯的全球人工智能峰會上,主持人問及SHIEN集團副董事長馬塞洛·克勞爾(MarceloClaure)在“這家大型中國公司”的投資,他立刻糾正說:“SHEIN不是一家中國公司,它是一家新加坡公司,只是借助中國的制造業(yè)和供應鏈。”

對于SHEIN的身份問題,克勞爾已經(jīng)不止一次在公開場合否認SHEIN與中國的關聯(lián)。去年1月,在SHEIN布局拉美供應鏈的關鍵時刻,克勞爾帶資進組,以家族基金的名義向SHEIN投資1億美元,并被SHEIN創(chuàng)始人許仰天任命為拉丁美洲主席。

同年10月,克勞爾被擢升為SHEIN集團副主席,也讓這位軟銀集團的前首席運營官,成為僅次于許仰天的集團二號人物。

就在擔任SHEIN二號位不久,有媒體采訪克勞爾問及,Shein是一家中國公司嗎?克勞爾的回答竟然是“no idea”。

除了克勞爾,SHEIN的另一位核心高管——全球執(zhí)行主席唐偉(Donald Tang)也曾公開否認SHIEN的中國身份,并稱SHEIN是一家具有美國價值觀的公司。

今年5月,在美國米爾肯研究院全球大會上,主持人對話環(huán)節(jié),向唐偉拋出了同樣的問題:“SHEIN是一家中國公司嗎?”

唐偉則給出了一個“高情商”的回答,如果從出生地和供應鏈角度,SHEIN是一家中國公司,因為SHEIN誕生于中國,供應鏈在中國;如果從總部和核心人員所在地的角度,SHEIN是一家新加坡公司,CEO辦公室、財務等核心部門均設在新加坡;如果從市場和公司價值觀角度,SHEIN的用戶和市場在美國,我們也將為是一家美國公司而自豪。

但他最后總結(jié)稱,SHEIN的價值觀、使命和愿景與美國的一致:創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新、個性表達、法治和公平競爭。

“我認為,如果你這樣看,我們就是一家美國公司。”唐說。

此言一出,立即引發(fā)國內(nèi)外媒體的關注,《金融時報》報道稱,兩名中國商業(yè)專欄作家透露,SHEIN曾敦促他們不要報道唐偉的演講,因為擔心這會引起監(jiān)管的“誤解”。

隨后,米爾肯研究所更是從其網(wǎng)站以及Vimeo官方頻道上刪除了唐偉相關發(fā)言的視頻。

不難看出,SHEIN的高管們在身份問題上有著肌肉反應般的敏感,試圖在“中美新”三重身份中尋求最優(yōu)解,但往往會引發(fā)新的爭議,甚至影響自身的上市進程。

早在2022年初,路透社就報道稱,SHEIN已將總部遷往新加坡,創(chuàng)始人許仰天也已獲得新加坡的永久居民身份,并在當?shù)亻_展多輪招聘,積極擴大新加坡總部的規(guī)模。與此同時,SHEIN還密集注銷了國內(nèi)的公司,僅許仰天在國內(nèi)曾任職過的10家企業(yè),就注銷了9家。

媒體分析稱,SHEIN入籍新加坡的初衷是為了繞開國內(nèi)監(jiān)管,謀求赴美上市,但從結(jié)果來看卻頗為尷尬。去年年底,SHEIN多次被傳向美國證券交易委員會(SEC)秘密遞表,但隨后遭遇美國監(jiān)管部門及多位議員的阻撓,并引發(fā)投資人低價拋售股份等。

今年以來,SHEIN又被曝出已轉(zhuǎn)投英國,并已在6月向倫交所遞表,唐偉也多次拜訪倫交所及英國政界的高官。最新的消息顯示,幾家SHEIN股票承銷機構(gòu)正向散戶投資者、城市機構(gòu)等出售股票。

外界解讀稱,企業(yè)在上市前會向個人投資者售賣股票并非常規(guī)操作,除非投資方有快速資金回籠的需求。也就是說,投資人對于SHIEN在倫敦上市的前景,也沒有太多耐心。

從發(fā)展歷程來看,SHEIN創(chuàng)立于南京,成長于中國,依托國內(nèi)供應鏈快速崛起,這是無可爭議的事實。為了在美國上市,SHEIN將總部遷至新加坡,不失為一種務實的策略。但赴美轉(zhuǎn)英相繼陷入困局后,SHEIN上市的標的已經(jīng)所剩不多了,或許不應該繼續(xù)搖擺。

責任編輯:趙睿

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