福州企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任 確保做到“兩不誤”

福州新聞網(wǎng)2月10日訊（福州日?qǐng)?bào)記者 余少林 歐陽(yáng)進(jìn)權(quán) 王玉萍 顏瀾萍）面對(duì)即將到來(lái)的復(fù)工潮，福州積極抓好企業(yè)復(fù)工后的疫情防控，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。企業(yè)嚴(yán)格按照要求，在確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的情況下，采取措施做好疫情防控工作，做到生產(chǎn)防疫“兩不誤”。

恒申：大數(shù)據(jù)加強(qiáng)管理

恒申控股集團(tuán)利用大數(shù)據(jù)手段加強(qiáng)員工的健康管理，在集團(tuán)企業(yè)微信平臺(tái)上，留廠(chǎng)員工每日通過(guò)集團(tuán)企業(yè)微信平臺(tái)上傳健康信息，各部門(mén)負(fù)責(zé)人跟蹤填報(bào)情況，及時(shí)了解員工健康動(dòng)態(tài)。

“對(duì)在廠(chǎng)外居住和未返廠(chǎng)人員，我們也采用信息化手段進(jìn)行健康信息管理。”恒申控股集團(tuán)總經(jīng)理梅震介紹，考慮到異地管理的特點(diǎn)，他們利用軟件的GPS定位功能，把廠(chǎng)外員工的居家隔離位置信息與人事考勤結(jié)合，要求員工做好居家隔離。通知湖北等重點(diǎn)地區(qū)員工暫緩返崗，保崗保薪；對(duì)其他從外地返回的員工，暫時(shí)隔離，隔離期間定時(shí)定人送去飯菜、水果、牛奶、防疫用品等，部門(mén)負(fù)責(zé)人每天還電話(huà)慰問(wèn)，做到隔離不隔愛(ài)。

加強(qiáng)食堂就餐管理，員工在餐廳入口須測(cè)體溫，無(wú)異常方可進(jìn)入用餐，取餐、就餐時(shí)應(yīng)規(guī)范洗手，排隊(duì)留有間隔，避免面對(duì)面就餐、扎堆就餐、就餐說(shuō)話(huà)等情況。一系列舉措確保生產(chǎn)和防疫工作有條不紊推進(jìn)。

錦程高科：?jiǎn)T工分網(wǎng)格調(diào)動(dòng)

福建錦程高科實(shí)業(yè)有限公司充分發(fā)揮企業(yè)黨組織示范引領(lǐng)作用，根據(jù)工作職責(zé)和分工，將262名員工分網(wǎng)格調(diào)動(dòng)，嚴(yán)格按要求落實(shí)防控疫情工作。

公司在醒目位置張貼疫情防控宣傳標(biāo)語(yǔ)，對(duì)全體員工和客戶(hù)進(jìn)行防疫知識(shí)宣傳。針對(duì)人員集中出現(xiàn)的餐廳及周邊、宿舍樓道樓梯、辦公室通道、衛(wèi)生間等，每日上午和下午進(jìn)行消毒，做到地面常拖常清、桌面常抹常潔。同時(shí)，為員工配備消毒液、口罩、洗手液等，要求員工做到戴口罩、勤洗手、常通風(fēng)。公司在生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)的卡口處設(shè)置體溫監(jiān)測(cè)點(diǎn)，一天兩次監(jiān)測(cè)員工體溫。

員工就餐時(shí)，每個(gè)網(wǎng)格的中層管理人員輪流值班，跟蹤網(wǎng)格內(nèi)的員工分批用餐，就餐時(shí)保持相對(duì)安全距離，避免人員集中聚集就餐。

大東海：情暖留廠(chǎng)職工

疫情發(fā)生后，福建大東海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司第一時(shí)間成立疫情應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)員工管理和廠(chǎng)區(qū)消毒，不折不扣地落實(shí)企業(yè)防控各項(xiàng)任務(wù)。切實(shí)承擔(dān)起企業(yè)主體責(zé)任，

為讓職工感受到家的溫暖，公司對(duì)留廠(chǎng)過(guò)春節(jié)的3700多名職工，除按國(guó)家規(guī)定給予加班補(bǔ)貼外，還給每人發(fā)放500元的抗擊疫情補(bǔ)貼。通知22名回湖北過(guò)年的職工暫緩回廠(chǎng)，公司為他們保崗保薪。

公司還號(hào)召全體職工，疫情期間取消一切集體活動(dòng)，不要遠(yuǎn)離廠(chǎng)區(qū)，禁止到人員密集場(chǎng)所。公司食堂于1月23日起免費(fèi)向職工開(kāi)放，采購(gòu)新鮮食材，豐富菜品，并采取分餐形式就餐。

其他行業(yè)：防疫情強(qiáng)服務(wù)

除了恒申控股、錦程高科、大東海集團(tuán)，我市其他企業(yè)也在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，有序恢復(fù)生產(chǎn)。

銳捷網(wǎng)絡(luò)承接了黃岡大別山區(qū)域醫(yī)療中心、武漢火神山醫(yī)院等全國(guó)上百家疫情定點(diǎn)醫(yī)院的信息化建設(shè)項(xiàng)目，本地員工已先行回到工作崗位，保障防疫一線(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需要。公司給員工準(zhǔn)備了防護(hù)用品、開(kāi)展辦公區(qū)域消毒等工作，并在園區(qū)各出入口設(shè)置了測(cè)溫點(diǎn)，員工用餐則采取以協(xié)調(diào)小組為單位訂餐、協(xié)調(diào)員統(tǒng)一取餐、在工位用餐的形式，還專(zhuān)門(mén)設(shè)立了巡邏隊(duì)，不定時(shí)對(duì)辦公區(qū)防疫工作進(jìn)行巡查監(jiān)督。

盛輝物流倉(cāng)庫(kù)是我市防疫醫(yī)療物資倉(cāng)庫(kù)存放點(diǎn)，做好疫情防控工作至關(guān)重要。集團(tuán)嚴(yán)格按照防疫規(guī)范操作，公司一天消毒2次，員工戴口罩、定時(shí)測(cè)體溫，車(chē)輛進(jìn)出嚴(yán)格管控。

疫情發(fā)生后，民生銀行福州分行主要采取“非接觸式”辦公，建議客戶(hù)通過(guò)民生銀行手機(jī)銀行APP的“遠(yuǎn)程銀行”入口可直接連線(xiàn)在線(xiàn)柜員，“不出門(mén)”辦理各種業(yè)務(wù)；全面提高轉(zhuǎn)賬限額，個(gè)人和小微客戶(hù)通過(guò)個(gè)人手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬，單筆、單日最大限額可達(dá)500萬(wàn)元，轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)全免；通過(guò)“民生小微之家”公眾號(hào)在線(xiàn)辦理小微貸款、賬戶(hù)開(kāi)立等申請(qǐng)，最大限度減少小微客戶(hù)出門(mén)辦理業(yè)務(wù)的頻率。