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廈門日報訊(記者 陳 泥 通訊員 陳達龍 李靜瑩)市場監(jiān)管部門選派的精干質(zhì)量管理專家深入企業(yè),下廠房、進車間,指導企業(yè)編制、修訂質(zhì)量管理手冊和程序文件,梳理、優(yōu)化工藝流程,改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理。今年4月以來,福建省市場監(jiān)管局在全省全面啟動“小微企業(yè)質(zhì)量管理提升行動”試點工作,優(yōu)選福建省內(nèi)6家認證機構(gòu)和40多家企業(yè)參與試點。廈門選定了翔安區(qū)惠爾潔衛(wèi)浴等5家企業(yè)參與試點。目前試點工作臨近結(jié)束,受省市場監(jiān)管局委托,12月2日,市市場監(jiān)管局召開“小微企業(yè)質(zhì)量提升行動試點工作驗收會”,對5家試點企業(yè)的質(zhì)量提升工作逐一進行驗收。

背景

小微企業(yè)質(zhì)量管理整體水平不高

市場監(jiān)管部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,廈門全市現(xiàn)存各類商事主體71萬戶,個體、私營企業(yè)占比高達近98%。個體、私營企業(yè)中不少是小微企業(yè),它們向市場提供了大量的產(chǎn)品和服務,滿足人民群眾衣食住行等各方面需求。但是,小微企業(yè)普遍缺乏質(zhì)量管理和相關(guān)技術(shù)手段,質(zhì)量管理體系不完善,導致產(chǎn)品和服務的質(zhì)量亟須提升。相關(guān)調(diào)查顯示,我國小微企業(yè)的質(zhì)量管理體系覆蓋程度不足10%,獲得認證的比例不足3%,加上它們的檢驗檢測技術(shù)手段和設施不足,質(zhì)量管理人才匱乏,導致質(zhì)量水平不穩(wěn)定,管理成本和風險較高,整體的質(zhì)量水平有待提升。

為落實黨中央、國務院支持小微企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策,2019年,市場監(jiān)管總局部署開展“小微企業(yè)質(zhì)量管理提升行動”試點工作,運用質(zhì)量認證手段,幫助小微企業(yè)加強質(zhì)量管理,提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量,增強市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。目前已在全國對10個行業(yè)進行了質(zhì)量管理現(xiàn)狀摸底調(diào)研,為3.4萬家企業(yè)提供了免費培訓,對小微企業(yè)開展了試點驗證和指導質(zhì)量管理體系建設工作。

福建省、廈門市也將開展小微企業(yè)質(zhì)量提升試點工作作為推進高質(zhì)量發(fā)展的一項重要舉措,精心謀劃、扎實推進。今年6月起,受省、市市場監(jiān)管局委托,方圓標志認證集團廈門公司的質(zhì)量管理專家正式進駐廈門翔安區(qū)5家試點企業(yè),提供“手把手”的質(zhì)量提升幫扶服務。

試點

“一企一策”指導完善質(zhì)量管理體系

助力小微企業(yè)提升質(zhì)量水平,質(zhì)量認證是其中非常重要的一個手段。“質(zhì)量認證不僅能幫助企業(yè)加強質(zhì)量管理,還可以降低產(chǎn)品合規(guī)風險,提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量。”廈門方圓相關(guān)負責人介紹。試點期間,專家們以“質(zhì)量管理改進”為重要抓手,為企業(yè)提供了“一企一策”的精準幫扶。

5個月來,廈門方圓共安排專家到企業(yè)現(xiàn)場進行培訓和指導共計60人天以上,專家們深入試點企業(yè),開展管理體系標準、質(zhì)量改進、制度建設等培訓,組織質(zhì)量管理診斷,指導企業(yè)改進工藝流程、檢測手段、生產(chǎn)設備,建立科學有效的質(zhì)量管理體系。

在專家和企業(yè)的共同配合下,5家試點企業(yè)均在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、運營效率上有不同程度的提升,順利通過現(xiàn)場驗收。

在廈門惠爾潔衛(wèi)浴科技有限公司生產(chǎn)車間,記者看到流水線上的每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設備都貼有規(guī)范的“作業(yè)標準書”,廠房、倉庫里待檢的物料上也都貼有“標示卡”,標明物料名稱、數(shù)量、日期以及檢驗結(jié)果。

“通過質(zhì)量專家的輔導,我們對生產(chǎn)車間及倉儲區(qū)域的布局進行調(diào)整,增加了物料標示卡等,改變了原先現(xiàn)場物料堆放混亂的問題,不僅方便搬運、尋找物料,而且提升了倉庫發(fā)料、配料工作效率。”企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理許海烽表示,通過改進,3名物料配送人員工作效率提升15%以上,僅此一項,每年可為企業(yè)節(jié)約人工成本約1.66萬元。

質(zhì)量管理提升行動試點不僅提高了企業(yè)管理層的質(zhì)量意識,轉(zhuǎn)變了管理觀念,而且降低了廢品率、投訴率,大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。據(jù)統(tǒng)計,雖然受到疫情沖擊,惠爾潔今年的銷售額仍提升30%以上。

“從現(xiàn)場驗收情況看,各試點企業(yè)均改進了管理,質(zhì)量更可控。”廈門市市場監(jiān)管局認證處相關(guān)負責人說。通過專業(yè)質(zhì)量人員的輔導培訓,試點企業(yè)管理者初步有了質(zhì)量意識、質(zhì)量觀念,開始建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,質(zhì)量效益也得到提升。例如,廈門市滴亮日化有限公司通過升級生產(chǎn)設備,引進自動灌裝機,生產(chǎn)效率提高了6倍,在灌裝環(huán)節(jié)減少人力投入,預計每年可節(jié)約成本28萬元;米博(廈門)智能科技有限公司通過改進質(zhì)量管理,產(chǎn)品合格率由原先的90%提升至97%。

推廣

提煉總結(jié)經(jīng)驗做法 擴大試點成效

在開展試點的同時,市場監(jiān)管部門也開始部署后續(xù)跨行業(yè)經(jīng)驗推廣工作。

驗收會上,市市場監(jiān)管局副局長曾琳表示,廈門首批5家試點企業(yè)已基本實現(xiàn)質(zhì)量提升目標,企業(yè)質(zhì)量意識明顯提高、現(xiàn)場管理更加科學、生產(chǎn)效益大幅提升,在促進企業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的同時,也為廈門全面開展小微企業(yè)質(zhì)量提升行動、探索符合地區(qū)實際的發(fā)展道路提供了有益借鑒。

曾琳強調(diào),支持小微企業(yè)發(fā)展,幫扶質(zhì)量管理提升,是當前做好“六穩(wěn)”工作,落實“六保”任務的重要抓手,要牢牢把握質(zhì)量發(fā)展的大好機遇,企業(yè)和質(zhì)量工作者要善解文件精神、善用扶持政策、善抓質(zhì)量機遇、善作質(zhì)量先鋒;要牢固樹立質(zhì)量第一的強烈意識,質(zhì)量品牌至關(guān)重要,關(guān)乎國家實力、人民福祉,關(guān)乎企業(yè)發(fā)展、生死存亡;在重質(zhì)量創(chuàng)品牌的同時,要注意防范風險;要重視品牌風險防控,加強監(jiān)測掌握輿情,提高能力轉(zhuǎn)危為機;要扎實開展質(zhì)量提升的具體行動。企業(yè)要對標先進、深挖短板、刀刃向內(nèi),以實實在在的質(zhì)量提升行動自我革新、走向卓越、成為標桿。

下一階段,市場監(jiān)管部門將細化措施,進一步強化對試點工作中經(jīng)驗做法的提煉和總結(jié),加大政策扶持和制度設計,推動形成可復制、可推廣的長效機制,擴大試點成效;本著“抓大不放小”的原則,以質(zhì)量認證為抓手,加強分類指導、精準幫扶,扎實推進企業(yè)質(zhì)量管理提升;同時緊扣地區(qū)特色、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),積極創(chuàng)造條件,發(fā)揮行業(yè)標桿企業(yè)示范帶頭作用,共享先進質(zhì)量管理經(jīng)驗,通過“以強帶弱”“以大帶小”的幫扶掛鉤模式,推動小微企業(yè)產(chǎn)品和服務供給質(zhì)量持續(xù)提升。力爭以點帶面,形成區(qū)域效應,力爭形成可推廣、可復制的小微企業(yè)質(zhì)量提升“廈門模式”。

【溫馨提醒】

掃碼可查檢驗服務信息

為方便有相關(guān)需求的企業(yè)和市民進行查詢,廈門市市場監(jiān)管局匯總整理了全市153家檢驗檢測機構(gòu)的檢驗檢測項目,以及該局直屬技術(shù)機構(gòu)服務項目的詳細介紹,企業(yè)可分別掃描右方的二維碼,獲取詳細信息。

責任編輯:唐秀敏

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