邵武加大品牌創(chuàng)新力度 從量的積累邁向質(zhì)的飛躍

邵武加大品牌創(chuàng)新力度，向微笑曲線兩端延伸，向價(jià)值鏈中高端攀升 

從量的積累邁向質(zhì)的飛躍 

東南網(wǎng)4月15日訊（福建日報(bào)記者 趙錦飛 通訊員 何興明） 

邵武是閩北工農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)，史稱“南武夷”，有許多不為人知的“隱形冠軍”。放眼其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，都是細(xì)分領(lǐng)域的翹楚，洗潔巾企業(yè)近30家，產(chǎn)量占全國七八成份額；大大小小的竹制品加工企業(yè)近300家，年加工毛竹量達(dá)4600多萬根，供應(yīng)了全國九成的精品竹筷筷坯、六成的竹涼席半成品，一次性竹筷占全國市場六成，竹勺占七成。

但審視其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大而不強(qiáng)的問題突出，長期駐足微笑曲線中低端，停留在制造者的角色，缺少叫得響的品牌。

路該如何走？靠品牌創(chuàng)新，向微笑曲線兩端延伸，向價(jià)值鏈中高端攀升。

習(xí)近平總書記高度重視品牌建設(shè)，強(qiáng)調(diào)要“推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。

“作為閩北經(jīng)濟(jì)的排頭兵，邵武經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，要做好‘草船借箭’這篇文章，借品牌這支箭，從量的積累到質(zhì)的飛躍，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。我們緊跟南平‘武夷山水’區(qū)域公用品牌戰(zhàn)略，推出子品牌‘南武夷’，打響大武夷品牌。”13日，南平市人大常委會副主任、邵武市委書記何光松接受記者采訪時(shí)說。

好設(shè)計(jì)創(chuàng)出好品牌

從每雙筷子利潤不到一分錢，到原創(chuàng)家居產(chǎn)品附加值成倍數(shù)提升，一款網(wǎng)紅原創(chuàng)產(chǎn)品“懶時(shí)光衣帽架”，利潤是生產(chǎn)成本的3倍，單單這款產(chǎn)品產(chǎn)值就達(dá)3000萬元。經(jīng)歷20多年風(fēng)風(fēng)雨雨，福建味家集團(tuán)董事長鈄祖軍有切身體會。

改變緣于設(shè)計(jì)。從賣筷子、砧板到賣原創(chuàng)設(shè)計(jì)，品牌成就企業(yè)內(nèi)涵之變。“邵武一天出去的筷子20個(gè)車皮，但每雙筷子利潤不到一分錢，依靠資源的初級產(chǎn)品無法提升附加值，并非企業(yè)長久之計(jì)。”鈄祖軍說，工藝筷已做到全國第二，但沒有核心競爭力。

從2014年開始，擺脫速度焦慮，這家中小企業(yè)向玩創(chuàng)意的竹家具產(chǎn)品延伸，創(chuàng)設(shè)“橙舍”品牌，求量與質(zhì)的平衡。不過，山城創(chuàng)新資源何來？得益于“張三豐杯”竹產(chǎn)業(yè)國際工業(yè)設(shè)計(jì)大賽這個(gè)平臺，味家承辦了首屆賽事，共征集作品6855件，最終創(chuàng)意組18件作品入圍決賽，5家企業(yè)與設(shè)計(jì)師簽約成功，成為不可多得的創(chuàng)意金庫。

“10多款單品我們進(jìn)行落地生產(chǎn)，‘懶時(shí)光衣帽架’是其中最火的一款。”鈄祖軍說，從原來的代工生產(chǎn)，到如今整合了來自中國美院等地的48名設(shè)計(jì)師，比拼設(shè)計(jì)，比拼品牌，企業(yè)按用戶個(gè)性需求量身定做整體竹家居方案，利潤一般為生產(chǎn)成本的兩三倍，效益一下子就上來了。

無獨(dú)有偶。已坐穩(wěn)工程定制門行業(yè)龍頭老大的寶座，福建誠安藍(lán)盾實(shí)業(yè)有限公司不走尋常路，從一扇門到一間屋，一站式解決高端家居整體木作問題，毅然進(jìn)軍房地產(chǎn)精裝市場。2017年，企業(yè)打出“誠盾美居”品牌。“100個(gè)設(shè)計(jì)師是企業(yè)的法寶，依靠數(shù)字化工廠，數(shù)據(jù)庫有1.5萬多個(gè)模型，根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)全屋的木作問題，從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)延伸，成為發(fā)展強(qiáng)引擎。”公司副董事長諶麗玲說。

好文化滋養(yǎng)好品牌

有口碑無品牌，有市場無價(jià)格——這個(gè)成長的煩擾如影隨形，曾經(jīng)是邵武發(fā)展之痛。

如何讓“小家碧玉”長成“大家閨秀”？除創(chuàng)新設(shè)計(jì)這個(gè)內(nèi)功外，打出邵武IP，做好文化與產(chǎn)品融合文章。

“邵武深厚的文化底蘊(yùn)，為品牌賦予更多文化內(nèi)涵，也為高質(zhì)量發(fā)展提供許多方程式，實(shí)現(xiàn)借船出海。”邵武市常務(wù)副市長李敏飛說。

留仙峰碎銅茶，邵武當(dāng)?shù)匾粋€(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?。茶業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長曹琦金說，碎銅茶有百年制作歷史，量少物稀，但藏在深閨人未識，散茶每公斤2000元左右，20多家企業(yè)主要靠批發(fā)和出口。“酒香也怕巷子深，沒有好牌子，產(chǎn)業(yè)只能在中低端徘徊。”當(dāng)碎銅茶遇上當(dāng)?shù)刈罹哂绊懥Φ膹埲S文化，誕生了有厚度、有溫度的特色品牌，如“三豐醉泉”很有辨識度，打開了市場，價(jià)格翻一番。更讓曹琦金高興的是，去年企業(yè)獲許使用“武夷山水”品牌，零售市場額占到兩三成，真正讓好產(chǎn)品賣出了好價(jià)格。

邵武是我國最大的洗潔巾生產(chǎn)基地，有30多家企業(yè)，28個(gè)品牌。如何攥指成拳？利用“南武夷”文化標(biāo)識，注冊商標(biāo)“南武夷”，為產(chǎn)業(yè)騰飛插上品牌的翅膀，擺脫了一味求量的路徑依賴。目前，產(chǎn)值突破億元的企業(yè)達(dá)5家。

用好本土文化，邵武注冊“和平古鎮(zhèn)”“三豐故里”等公共資源商標(biāo)248件，讓品牌更具辨識度、影響力。

好品質(zhì)塑造好品牌

竹木行業(yè)是邵武傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，有不少金鳳凰。比如，邵武的杜氏木業(yè)在業(yè)內(nèi)出類拔萃——我省實(shí)木木制品出口量排名第一，連續(xù)五屆入圍我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

“靠匠心，杜氏品牌才闖出天地。”杜氏木業(yè)有限公司董事長杜錦祥說，企業(yè)創(chuàng)造了獨(dú)特的本木生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)，所有工作模式化，將優(yōu)化過的工作流程固化下來。正是占領(lǐng)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高地，杜氏成為行業(yè)內(nèi)一面金字招牌，與宜家、網(wǎng)易等成為戰(zhàn)略合作伙伴。

不僅是工業(yè)，農(nóng)業(yè)亦如此。據(jù)介紹，所有武夷山水產(chǎn)品按“一品一碼”銷售，每件產(chǎn)品都做到“一物一碼”產(chǎn)品認(rèn)證溯源。以品牌倒逼農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程再造，確保從田間地頭到舌尖上的安全。如邵武市留仙峰茶業(yè)有限公司的2000余畝“碎銅茶”種植園區(qū)參評省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，建立了從種植到生產(chǎn)全過程的標(biāo)準(zhǔn)體系。

經(jīng)過這兩年運(yùn)營，品牌戰(zhàn)略成了邵武產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共識，形成鑫富牛肉、康大兔肉、和平游漿豆腐等極具邵武地方特色的品牌產(chǎn)品，將登高粉干、邵武茶油、邵武和平鯉魚、邵武香菇、邵武使君子等分散的區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品從市級層面打包串聯(lián)，形成邵武農(nóng)產(chǎn)品品牌矩陣。杜氏木業(yè)、誠安藍(lán)盾等50多家知名企業(yè)成立商標(biāo)品牌協(xié)會，既實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律管理，又實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)。

目前，邵武有效注冊商標(biāo)2600余件，馳名商標(biāo)5件，所有優(yōu)質(zhì)品牌都在黃峭廣場品牌展覽館平臺上展示，助力企業(yè)“走出去”。“我們不僅草船借箭，還借船出海，引進(jìn)鄉(xiāng)賢，授權(quán)卓理股份有限公司來運(yùn)營，打破地域限制，代理南平所有‘武夷山水’品牌產(chǎn)品線上銷售，實(shí)現(xiàn)閩北所有產(chǎn)品強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，并建成‘武夷山水’品牌產(chǎn)品分撥中心，以新零售理念打通線上線下，助力南平高質(zhì)量發(fā)展。”何光松說。