日本公司發(fā)獎(jiǎng)金讓員工提早下班 卻無(wú)人會(huì)先走？

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今年2月，東京公關(guān)公司Sunny Side Up宣布員工可以在每月的最后一個(gè)星期五提前下班?？蓡?wèn)題是，竟然沒(méi)人主動(dòng)享受這項(xiàng)“福利”。雖然該公司正式宣布了這個(gè)消息，但所有人似乎仍然堅(jiān)持坐在辦公桌前。

據(jù)BBC中文網(wǎng)5月12日?qǐng)?bào)道，“（讓員工提前下班）不是日本人的風(fēng)格。”該公司全球溝通部負(fù)責(zé)人Ryuta Hattori解釋道，“在日本的職場(chǎng)文化中，我們工作都很努力，工作時(shí)間都很長(zhǎng)，沒(méi)人提前下班。沒(méi)人這么干。”

這個(gè)想法是為了響應(yīng)日本政府2月24日啟動(dòng)的一個(gè)新項(xiàng)目，目的是解決該國(guó)臭名昭著的加班文化。按照原計(jì)劃，每個(gè)月都會(huì)舉行一次“獎(jiǎng)勵(lì)星期五”（Premium Friday）活動(dòng)，鼓勵(lì)員工下午3點(diǎn)離開公司，希望通過(guò)為員工增加一些自由時(shí)間來(lái)減輕工作壓力。但實(shí)際執(zhí)行起來(lái)卻沒(méi)有那么容易。

Hattori公司的口號(hào)是“快快樂(lè)樂(lè)”，但為了讓員工提前下班，他們卻不得不采取一些激勵(lì)措施。“我們得給他們發(fā)獎(jiǎng)金。”他說(shuō)。

同意在“獎(jiǎng)勵(lì)星期五”下午3點(diǎn)離開公司的員工可以獲得一個(gè)3200日元（28美元）的紅包。有的人去居酒屋喝酒，還有的人跑去踢球。

不過(guò)，其他公司里仍有很多人對(duì)提前下班滿懷疑惑。雖然提前下班對(duì)其他國(guó)家的員工來(lái)說(shuō)是一種榮耀，但在日本，“獎(jiǎng)勵(lì)星期五”項(xiàng)目卻引發(fā)了一些焦慮。該國(guó)原本希望通過(guò)這種方式讓經(jīng)常加班的民眾放松一下，但實(shí)際上，這反而凸顯出勞動(dòng)者被過(guò)度壓制后表現(xiàn)出的無(wú)奈狀況。

老板先走

周二下午，時(shí)間已經(jīng)很晚了，Gian Nomachi在日本兵庫(kù)縣一個(gè)醫(yī)療研究園區(qū)外推著一個(gè)放滿空便當(dāng)盒的推車。員工們要離開辦公桌去吃午餐，而她的工作則是為他們配送午餐。

“我想?yún)⒓?lsquo;獎(jiǎng)勵(lì)星期五’，但根本沒(méi)門。”26歲的Nomachi邊說(shuō)邊把顏色各異的便當(dāng)盒放進(jìn)貨車車廂。“這根本不可能，不可能早下班。”

她表示，如果老板也和員工一起提前下班，她或許會(huì)這么做。但在此之前，沒(méi)有人敢先打卡下班。

日本上智大學(xué)管理學(xué)教授Parissa Haghirian表示，這是日本人的普遍觀點(diǎn)，在這里，無(wú)論有沒(méi)有加班費(fèi)，員工們都會(huì)工作很長(zhǎng)時(shí)間。

Haghirian表示，部分原因在于勞動(dòng)力短缺，所以大家都會(huì)加班。“日本人工作時(shí)間這么長(zhǎng)有很實(shí)際的原因……畢竟能夠工作的人不夠多。”他說(shuō)，“在人手不夠的公司，你不能說(shuō)自己應(yīng)該回家，因?yàn)槟銈兏緵](méi)有足夠的人來(lái)完成任務(wù)。”

但日本的高強(qiáng)度工作文化也蘊(yùn)含著極大的危機(jī)，導(dǎo)致政府不得不采取行動(dòng)。由于工作過(guò)于拼命引發(fā)了一系列死亡事件，使得日本人對(duì)工作的迷戀受到廣泛關(guān)注。日本人把這種現(xiàn)象稱作“過(guò)勞死”。

24歲的廣告高管Matsuri Takahashi在2015年圣誕節(jié)當(dāng)天跳樓自殺引發(fā)了巨大反響。她之前保持著一個(gè)月加班100多小時(shí)的高強(qiáng)度工作狀態(tài)，死前還給母親留下一張紙條，上面寫著：“為什么做點(diǎn)事這么艱難？”

那一年，像她那樣因?yàn)檫^(guò)度工作而死亡或自殺的日本職場(chǎng)人士達(dá)到2159人。去年10月，日本政府發(fā)布的一份報(bào)告顯示，該國(guó)有四分之一的公司存在每月加班時(shí)間超過(guò)80小時(shí)的員工。按照這種工作強(qiáng)度計(jì)算，日本政府認(rèn)為這些員工都很有可能出現(xiàn)“過(guò)勞死”。

為了應(yīng)對(duì)這種狀況，日本首相安倍晉三希望尋找各種方式減輕日本人的工作壓力，包括從2月開始鼓勵(lì)員工參加“獎(jiǎng)勵(lì)星期五”活動(dòng)。

兩個(gè)“獎(jiǎng)勵(lì)星期五”過(guò)后，很少有公司參與其中。上月，“獎(jiǎng)勵(lì)星期五”恰逢該國(guó)的櫻花季，當(dāng)?shù)厝撕陀慰投紩?huì)在這段時(shí)間前往公園和寺廟賞櫻。但那天恰好也是日本會(huì)計(jì)年度的最后一天，所以很多公司都會(huì)異常忙碌，無(wú)法讓員工提前下班。

披薩連鎖達(dá)美樂(lè)（Domino）甚至認(rèn)為，沒(méi)有參加這項(xiàng)活動(dòng)也沒(méi)什么大不了。他們啟動(dòng)了一項(xiàng)名為“疲憊星期一”的廣告宣傳活動(dòng)，提到了那些錯(cuò)失“獎(jiǎng)勵(lì)星期五”之后在星期一早晨垂頭喪氣回來(lái)工作的員工。

沒(méi)人先走

只要同事沒(méi)走，你就會(huì)面臨社會(huì)壓力，因此，人們往往會(huì)等到晚上才會(huì)離開。即便開展了“獎(jiǎng)勵(lì)星期五”這樣的鼓勵(lì)措施，依然不太可能改變這種現(xiàn)狀。

外籍人士的處境更加艱難，他們很難適應(yīng)日本的職場(chǎng)文化和職業(yè)規(guī)范。Haghirian表示，多數(shù)外國(guó)人最終也會(huì)在日本公司里加班工作。西方企業(yè)往往很早就開始一天的生活，比如早晨6點(diǎn)左右，隨后工作10小時(shí)或12小時(shí)。

“但他們至少不像日本人這樣工作到夜里。”Haghirian說(shuō)。

盡管是由首相親自發(fā)起的項(xiàng)目，但“獎(jiǎng)勵(lì)星期五”卻并未真正推廣，甚至連政府部門也不例外。就像很多日本員工一樣，神戶市政廳的員工早晨9點(diǎn)鐘聲敲響時(shí)開始工作。到了中午和下午1點(diǎn)，鐘聲又會(huì)再次敲響，表示午飯時(shí)間。但多數(shù)員工都會(huì)很快吃完飯，然后返回辦公桌。

到了下午5點(diǎn)，鐘聲再次響起，表明全天工作結(jié)束。但沒(méi)有多少人起身離開。一直到晚上9點(diǎn)，最后的鐘聲響起后，他們才會(huì)真正下班回家。不過(guò)，還是會(huì)有很多人留在公司。

神戶市長(zhǎng)Kizō Hisamoto表示，他希望改變這種現(xiàn)狀。他很支持“獎(jiǎng)勵(lì)星期五”以及為了降低工作壓力采取的各種舉措。但他的市政廳員工不肯參與其中。

“我們有責(zé)任滿足公眾的要求。”Hisamoto說(shuō)。他現(xiàn)在已經(jīng)開始著手減少員工的加班時(shí)間。

根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的數(shù)據(jù)，目前已經(jīng)有130家公司宣布加入這項(xiàng)計(jì)劃。但政府尚未收集到這些公司加入后的具體情況，以及他們是否允許所有員工享受休息待遇。

在Hattori的公關(guān)公司，工作節(jié)奏并未僅僅因?yàn)閱T工提前下班而放慢。相反，Hattori發(fā)現(xiàn)他自己在第一個(gè)“獎(jiǎng)勵(lì)星期五”接到了很多電話。所以，當(dāng)所有同事都出去踢球或喝酒時(shí)，他自己卻仍在加班工作。“沒(méi)錯(cuò)，”他承認(rèn)道，“我不得不工作。”

但在今年3月，整個(gè)辦公室都在“獎(jiǎng)勵(lì)星期五”當(dāng)天關(guān)閉。這一次，該公司不需要再通過(guò)獎(jiǎng)金來(lái)鼓勵(lì)員工下班回家，但上班族和小時(shí)工仍會(huì)獲得報(bào)酬。Hattori表示，他和他的同事有的出去喝酒，有的看電影，還有的去了美容沙龍。

Hattori的公司本月在“獎(jiǎng)勵(lì)星期五”中的做法受到人們的推崇。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，就連日本首相也在下午3點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)離開辦公室去過(guò)周末，這是他去年8月休假之后第一次這么做。