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共同初創(chuàng)“廣信”公司

梁信軍的離開對(duì)復(fù)星不可謂不是一件大事,因?yàn)樗亲钤缗c郭廣昌一同創(chuàng)業(yè)的“開國(guó)功臣”。

現(xiàn)年49歲的梁信軍出生于浙江省臺(tái)州的一個(gè)軍人家庭。1987年,他以優(yōu)異成績(jī)考入復(fù)旦大學(xué),梁信軍本想選擇無(wú)線電物理專業(yè),但在父母和老師的勸說(shuō)下,最終忍痛割愛,學(xué)了遺傳工程學(xué)。

不過(guò),多年之后梁信軍在接受媒體采訪時(shí)表示自己并不后悔,因?yàn)槿羰窃诳蒲兴锔憧蒲?,他或許就不會(huì)與郭廣昌一起創(chuàng)辦復(fù)星。

梁信軍是郭廣昌最早的創(chuàng)業(yè)搭檔,他與郭廣昌同為復(fù)旦校友,也都短暫地做過(guò)復(fù)旦的教師。

1992年,鄧小平發(fā)表了南方講話,郭廣昌與梁信軍也在這一年雙雙辭職、下海創(chuàng)業(yè)。多年以后,郭廣昌回憶,他與梁信軍做出創(chuàng)業(yè)的選擇,很大程度是受到了“小平南巡”的鼓舞。“那時(shí)候小平的南方講話,的確把大家的創(chuàng)業(yè)激情、整個(gè)社會(huì)一種蓬勃向上的活力,再一次迸發(fā)出來(lái)。”郭廣昌曾表示。

當(dāng)年的11月,郭梁二人成立了廣信科技咨詢有限公司(下文簡(jiǎn)稱“廣信”),這家公司的名字中,“廣”指的是郭廣昌、“信”指的便是梁信軍。在一間不足15平方米的小平房?jī)?nèi),郭廣昌和梁信軍開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

廣信的主要業(yè)務(wù)是市場(chǎng)調(diào)查、科技咨詢或科技推廣,“我們當(dāng)時(shí)想的一個(gè)很樸素的想法,就是把大學(xué)的這些技術(shù)能夠產(chǎn)業(yè)化、在社會(huì)上廣泛地應(yīng)用。”梁信軍曾這樣說(shuō)。

廣信的第一筆大生意來(lái)自元祖食品,這一筆生意,郭廣昌和梁信軍便賺了30萬(wàn)元。此后,各大知名品牌紛紛成了廣信的客戶。郭廣昌和梁信軍也借此掘到了第一桶金。

“復(fù)星四劍客”多年不離不棄

此后,廣信開始謀求轉(zhuǎn)型,而轉(zhuǎn)型的標(biāo)志便是在1994年改名為“復(fù)星”。

郭廣昌在公開信中回憶:后來(lái),又有一大批志同道合的復(fù)星同學(xué)也加入進(jìn)來(lái),我們決定改名為“復(fù)星”。因?yàn)槲覀儙讉€(gè)都畢業(yè)于復(fù)旦,有一份濃濃的母校情懷;“復(fù)星”還有聚集英才之意,“聚則一把火,散則滿天星”;更因?yàn)?ldquo;復(fù)星”與“復(fù)興”同音,我們胸懷家國(guó)情懷,希望為中華復(fù)興做點(diǎn)努力。郭廣昌為復(fù)星新選擇了兩個(gè)行業(yè),一個(gè)是房地產(chǎn),一個(gè)是醫(yī)藥。此時(shí),汪群斌與范偉也已加入了復(fù)星。

與郭廣昌和梁信軍相同,汪群斌與范偉同為浙江人,也同為復(fù)旦大學(xué)校友。此后,這四人后來(lái)被合稱為“復(fù)星創(chuàng)業(yè)四人組”或“復(fù)星四劍客”,也一度因多年來(lái)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)無(wú)人離開而成為美談。

汪群斌曾描述這個(gè)長(zhǎng)期不離不棄的“四人組”:“郭廣昌掌握大局;梁信軍主管對(duì)外溝通——政府、投資者,以及抓投資項(xiàng)目;我內(nèi)部管理比較多;范偉一方面?zhèn)戎赜诘禺a(chǎn)業(yè),一方面也主要掌管內(nèi)部事務(wù)。”

他還比喻:“如果我們是一個(gè)球隊(duì),那么梁是前鋒,我和范偏中后衛(wèi);郭是中場(chǎng),是隊(duì)長(zhǎng)。”

這支四人帶領(lǐng)的球隊(duì)曾帶領(lǐng)復(fù)星走過(guò)了二十多年的發(fā)展之路,而作為復(fù)星的創(chuàng)始人之一,梁信軍曾評(píng)論,復(fù)星集團(tuán)發(fā)展的過(guò)程,就是對(duì)中國(guó)變化中的發(fā)展動(dòng)力的判斷和把握的過(guò)程,并將這一過(guò)程概括為三個(gè)階段。

梁信軍認(rèn)為,中國(guó)發(fā)展動(dòng)力從1992年大致有三個(gè)階段。第一階段是從1992年到1998年,主要是政府政策的開放準(zhǔn)入和流動(dòng)性的增加。流動(dòng)性包含三個(gè)方面:一是農(nóng)村富余勞動(dòng)力的流動(dòng)性,第二來(lái)自于資金的流動(dòng)性,第三是土地的流動(dòng)性。所以這個(gè)階段和這幾個(gè)因素相關(guān)的如勞動(dòng)力密集型行業(yè)、房地產(chǎn)、中小金融機(jī)構(gòu)等行業(yè)快速發(fā)展;第二個(gè)階段是從1998年到2008年,這是中國(guó)重化工業(yè)騰飛的階段。第三個(gè)階段是從2008年起,是中國(guó)內(nèi)需和金融服務(wù)快速成長(zhǎng)的階段。

梁信軍表示,復(fù)星的發(fā)展,也是高度契合這三個(gè)階段:比如第一階段,復(fù)星從市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)入醫(yī)藥健康和房地產(chǎn)行業(yè),成立了復(fù)星醫(yī)藥和復(fù)地。第二階段復(fù)星投資了鋼鐵和礦業(yè),參控股的企業(yè)如南京鋼鐵、海南礦業(yè)、招遠(yuǎn)黃金、唐山建龍、金安礦業(yè)等等。第三階段復(fù)星的主要投資方向則為消費(fèi)及消費(fèi)升級(jí)、金融服務(wù)、能源資源和制造業(yè)升級(jí),并積極“走出去”,創(chuàng)新性地提出“中國(guó)動(dòng)力嫁接全球資源”模式,與美國(guó)保德信金融集團(tuán)、凱雷集團(tuán)合資成立基金,投資法國(guó)地中海俱樂(lè)部和希臘Folli Follie集團(tuán)等等。

2007年7月,隨著復(fù)星國(guó)際在香港上市,復(fù)星也逐步進(jìn)入了梁信軍所說(shuō)的第三階段。但在這一階段中,作為“前鋒”的梁信軍卻退出了。

責(zé)任編輯:林晗枝

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