Forever 21將退出中國(guó)是真的嗎？Forever 21為什么要退出中國(guó)

近日，美國(guó)快時(shí)尚品牌Forever 21對(duì)外宣布，將正式退出中國(guó)市場(chǎng)。楚天都市報(bào)記者探訪發(fā)現(xiàn)，武漢的Forever 21門(mén)店也已經(jīng)關(guān)閉。

其實(shí)，不只是Forever 21，現(xiàn)階段整個(gè)快時(shí)尚行業(yè)中國(guó)市場(chǎng)都不太景氣。TOPSHOP、New Look均宣布關(guān)閉中國(guó)門(mén)店。快時(shí)尚巨頭Zara盈利增幅達(dá)到5年里最低，H&M利潤(rùn)也跌去41%?？鞎r(shí)尚行業(yè)或許即將進(jìn)入寒冬期。

Forever 21門(mén)店已被打圍

武漢店鋪已轉(zhuǎn)讓裝修

16日，楚天都市報(bào)記者在天貓搜索Forever 21官方旗艦店，已搜索不到相關(guān)店鋪。

而在位于武漢光谷世界城廣場(chǎng)的原Forever 21線下門(mén)店，記者看到，門(mén)口已被打圍，其他品牌正在裝修，打出了“即將開(kāi)幕”的展牌。“Forever 21已經(jīng)撤了，以后可能會(huì)做其他品牌的集合店。”臨近店鋪營(yíng)業(yè)人員告訴記者。

提到Forever21這個(gè)快時(shí)尚品牌，可能有些人還會(huì)感到陌生。其實(shí)，早在1984年創(chuàng)立于美國(guó)的Forever 21，和GAP、Zara、H&M等品牌一樣，走的是快時(shí)尚路線，不但每月都有新品上市，而且以商品種類(lèi)多、價(jià)格便宜、主打20-30歲間的消費(fèi)群體，從而深受年輕人的喜歡。

“這家店怎么關(guān)了，我還挺喜歡這個(gè)牌子的。”正在逛街的大學(xué)生劉瑩瑩告訴記者，她在附近高校讀大三，她覺(jué)得快時(shí)尚品牌新品更新周期很快，而且還不貴，這種消費(fèi)很適合大學(xué)生群體。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)orever 21的離開(kāi)似乎早有預(yù)兆。上個(gè)月，F(xiàn)orever 21就已宣布關(guān)閉線上門(mén)店。當(dāng)時(shí)就有分析稱(chēng)，這是其即將退出中國(guó)市場(chǎng)的信號(hào)。果不其然，F(xiàn)orever 21近日又對(duì)外表示，在仔細(xì)考慮消費(fèi)者需求變化和盈利能力之后，將于近期正式退出中國(guó)市場(chǎng)。

質(zhì)量問(wèn)題飽受詬病

在光谷、漢街等處地鐵站，記者隨機(jī)采訪了多位市民，大多數(shù)年輕人都表示，十分認(rèn)可快時(shí)尚品牌，歐美風(fēng)很適合年輕人，款式多還不貴，款式更新也比較快。

記者了解到，包括Forever 21在內(nèi)，多數(shù)快時(shí)尚品牌能在2-4周內(nèi)生產(chǎn)商品。而Zara和H&M需要5周的時(shí)間，但是對(duì)傳統(tǒng)零售商來(lái)說(shuō)，更新商品往往需要一個(gè)季度，甚至半年之久。

“快”成就了快時(shí)尚品牌，但成也蕭何敗也蕭何。

多名消費(fèi)者表示，曾購(gòu)買(mǎi)過(guò)Forever21的衣服，雖然款式很多，但質(zhì)量并不算太好。“買(mǎi)過(guò)一件外套，但穿了幾天袖子就開(kāi)線了。”在網(wǎng)絡(luò)上，類(lèi)似的評(píng)價(jià)不在少數(shù)。顯然，作為快時(shí)尚品牌，既要保持低廉的價(jià)格，又要提高服裝質(zhì)量，F(xiàn)orever 21做得還不夠，中國(guó)消費(fèi)者自然對(duì)其逐漸疏遠(yuǎn)。

“網(wǎng)購(gòu)發(fā)達(dá)了，消費(fèi)者選擇更多了，對(duì)快時(shí)尚品牌也就沒(méi)那么熱衷了。”有市民表示。

伴隨著Topshop、NEW LOOK、Forever 21等快時(shí)尚品牌的清場(chǎng)離開(kāi)，Zara、H&M、C&A、GAP等同類(lèi)型快時(shí)尚品牌，未來(lái)該何去何從，成了網(wǎng)友熱議的話題。

快時(shí)尚行業(yè)面臨洗牌

“這并不是Forever 21一家的問(wèn)題，這是整個(gè)快時(shí)尚行業(yè)在中國(guó)進(jìn)入洗牌期的前兆。”業(yè)內(nèi)人士表示，快時(shí)尚行業(yè)在經(jīng)歷了十幾年的快速發(fā)展后，目前已處于過(guò)剩狀態(tài)。

據(jù)公開(kāi)報(bào)道，Zara母公司Inditex業(yè)績(jī)從2016年下半年開(kāi)始逐漸放緩。2018財(cái)年內(nèi)，該集團(tuán)銷(xiāo)售額增幅放緩至3%，創(chuàng)下近5年最糟糕的盈利增幅。其中，Zara在2017年和2018年的中國(guó)市場(chǎng)服裝售價(jià)平均下跌了10%至15%。

至于H&M，2018年三季度其庫(kù)存將近390億瑞典克朗（約合275億人民幣），占總銷(xiāo)售額的33.5%，超過(guò)了服裝企業(yè)30%健康庫(kù)存率的警戒線。

業(yè)內(nèi)人士分析，最初市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者少的時(shí)候，消費(fèi)者會(huì)對(duì)它們充滿新鮮感，但隨著進(jìn)入者越來(lái)越多后，同質(zhì)化問(wèn)題就顯現(xiàn)出來(lái)了。

不過(guò)，快時(shí)尚巨頭們也在努力適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)。記者梳理發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是H&M、ZARA還是優(yōu)衣庫(kù)，都在通過(guò)更加努力吸引消費(fèi)者。例如，隨著抖音等短視頻平臺(tái)的大熱，一向高冷的快時(shí)尚品牌也開(kāi)始向“流量明星+網(wǎng)紅”的新型賣(mài)貨方式靠攏。

“未來(lái)快時(shí)尚品牌需要進(jìn)行線上線下雙渠道運(yùn)營(yíng)。另外，在產(chǎn)品創(chuàng)意、品牌營(yíng)銷(xiāo)上多一些創(chuàng)新，可以學(xué)習(xí)目前做得不錯(cuò)的企業(yè)，加入黑科技創(chuàng)新元素、與新媒體相結(jié)合等方式以強(qiáng)化品牌可持續(xù)性。”業(yè)內(nèi)人士表示。