復(fù)出三年難盈利 “新海鷗”相機無解夕陽困局

國產(chǎn)海鷗相機廠一度是亞洲最大的照相機廠，停業(yè)十年后，新海鷗在2014年正式啟動轉(zhuǎn)型之路，但由于這幾年照相機市場經(jīng)歷了斷崖式下跌，以及有來自日本的佳能、尼康，市場競爭激烈，海鷗相機始終沒有達到盈虧平衡，只能通過裁員來節(jié)省開支。未來迎接海鷗相機的是更加艱難的市場環(huán)境，轉(zhuǎn)型能否成功還是未知。

轉(zhuǎn)型不順

海鷗相機于2014年復(fù)出，據(jù)報道，在過去三年，海鷗數(shù)碼相機每年的銷售平均在兩三萬臺左右。上海海鷗數(shù)碼照相機有限公司董事長曲建濤曾表示，海鷗相機的研發(fā)投入是千萬元級別的，但直到現(xiàn)在，企業(yè)還沒有達到盈虧平衡。

“由于受相機市場下滑的影響，現(xiàn)在空曠的海鷗工廠里，工人比以前更少了。銷售上不去，養(yǎng)人的成本居高不下，我們從前年底就開始裁員了，相機組裝這塊裁掉一半多?！?曲建濤說。北京商報記者試圖聯(lián)系海鷗相機，但官網(wǎng)顯示的電話一直未能接通。

北京商報記者登錄海鷗相機官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，海鷗相機目前有4種數(shù)碼消費類產(chǎn)品，其中，家用型數(shù)碼相機有6款，林業(yè)相機有兩款，運動相機和VR智能產(chǎn)品也各有兩款。在京東商城，這幾款數(shù)碼相機的價位都不高，大都在1000多元，只有經(jīng)典款的CM9售價為4999元，價位稍高。

現(xiàn)在的海鷗相機是由過去的老海鷗相機經(jīng)過產(chǎn)權(quán)、人員分割后而來，2009年，深圳的一支數(shù)碼相機技術(shù)研發(fā)團隊加入到海鷗公司，這支團隊集聚光學(xué)、圖像處理等一批高手，掌握著現(xiàn)代數(shù)碼相機的核心技術(shù)。2011年，上海海鷗數(shù)碼照相機有限公司在整合具有50余年悠久歷史的上海照相機總廠的品牌、研發(fā)、制造優(yōu)質(zhì)資源基礎(chǔ)上全新成立，成為了一家高新技術(shù)民營企業(yè)。

2014年8月，海鷗相機宣布“歸來”，在北京人民大會堂和上海星光攝影器材城同時推出兩款高端產(chǎn)品：CK20和CF100。由于產(chǎn)能等原因，這兩款產(chǎn)品一度供不應(yīng)求。此后一年又先后推出CK10和CM9兩款產(chǎn)品，CM9是一款外觀復(fù)古的產(chǎn)品，材質(zhì)方面選用了鎳鈦合金鋼加高仿真超纖皮革材質(zhì)，樣式方面復(fù)刻了海鷗經(jīng)典的雙鏡頭反光相機；CK10還推出了特別定制服務(wù)，每一臺相機都可以在頂端雕刻定制內(nèi)容。然而，供不應(yīng)求的局面沒能持續(xù)多久。

“懷舊只能是激發(fā)市場的一針興奮劑，靠懷舊只能贏得對 海鷗 有感情的一批中老年群體?！笔袌龇治鋈耸空f。更重要的是，相機市場這幾年發(fā)生了不可逆轉(zhuǎn)的下滑頹勢。

舊貌換新顏

上世紀(jì)60年代初，我國的國防、公安、新聞、醫(yī)療、科研、體育領(lǐng)域急需國產(chǎn)的高級單反相機。在工業(yè)基礎(chǔ)力量相當(dāng)薄弱的情況下，上海照相機廠在1964年成功研制出我國第一臺高級單反相機——上海DF-7型相機。1968年，為適應(yīng)出口的需要，當(dāng)時的上海牌照相機正式改用海鷗牌注冊商標(biāo)，寓意“飛向世界”的美好前景。

海鷗相機曾記錄了許多輝煌時刻，伴隨我國的人造衛(wèi)星遨游太空，陪同我國第一位女登山隊員潘多攀登珠峰，遠渡重洋參與南極科學(xué)考察。曲建濤說，海鷗最輝煌時擁有6000名員工，年產(chǎn)值10億元。

但在2004年，海鷗相機整機正式停產(chǎn)，生產(chǎn)銷售數(shù)字定格在2066萬臺，曾經(jīng)風(fēng)靡一時的海鷗相機從此沉寂。

對此，有分析稱，海鷗相機曾經(jīng)的輝煌與上世紀(jì)80年代初期該公司獲得全球最大的鑭系光學(xué)玻璃生產(chǎn)線有緊密關(guān)系。但在上世紀(jì)80年代中期，光學(xué)器件市場突然打開，國際廠商涌入，同時國家不再對稀土材料有地方保護政策。以海鷗相機當(dāng)時的生產(chǎn)能力，就算是引入國外風(fēng)險投資也無法與日本廠商競爭，何況在當(dāng)時引入投資的策略在中國是一個根本不存在的概念。半年后，海鷗相機完敗于日本廠商，由于市場的喪失，生產(chǎn)成本進一步受到限制，同時日本和歐洲的光學(xué)制造巨鱷以數(shù)倍于海鷗相機的價格收購中國的稀土材料，海鷗相機的鑭系玻璃生產(chǎn)線停止運行。海鷗相機的“殺手锏”消失以后，市場地位一降再降，這個曾經(jīng)輝煌一時的光學(xué)制造廠商從此一蹶不振。

時任上海海鷗數(shù)碼照相機有限公司國內(nèi)營銷公司總經(jīng)理的張正表示，海鷗公司以前是老國企，機構(gòu)龐大，人員眾多，出現(xiàn)了人浮于事的現(xiàn)象，積極性不足，讓海鷗相機在技術(shù)上沒有跟上國際步伐。

產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌也指出，當(dāng)時國產(chǎn)數(shù)碼相機廠商才剛起步，關(guān)鍵部件和核心技術(shù)還牢牢控制在國外廠商手中，情況和當(dāng)年的彩電業(yè)有很大的區(qū)別?！昂芏鄧a(chǎn)數(shù)碼相機在價格上能夠同國外產(chǎn)品相差懸殊，首要原因就是相機本身技術(shù)含量之間的差距。例如國產(chǎn)相機內(nèi)部的光板元件一般采用的是CMOS，這就使得成本大大降低，而價格較高的進口相機則一般使用CCD元件；而數(shù)碼相機的外殼，大部分使用的是塑料；重要的成像設(shè)備LCD板，質(zhì)量過硬的國外知名品牌相機在成像時都會比較清晰穩(wěn)定，而國內(nèi)低端產(chǎn)品的影像則會顯得發(fā)虛、發(fā)暗；甚至有的國產(chǎn)相機中沒有光學(xué)變焦，而使用數(shù)碼變焦”。

夕陽產(chǎn)業(yè)

然而，面臨窘境的不只是海鷗相機一家，就算是曾經(jīng)步步緊逼的佳能、尼康等專業(yè)相機企業(yè)，如今也是日落黃昏。

尼康公布的2017財年三季度財報顯示，尼康凈利潤虧損8.31億日元，而上年同期盈利還高達187.1億日元。尼康為扭轉(zhuǎn)頹勢已展開全球范圍公司架構(gòu)戰(zhàn)略性重組，為此特別減記297.7億日元作為重組費用。公布財報的同一天，尼康還宣布停售“致金DL系列”高端數(shù)碼相機。

其實，尼康業(yè)績在2013財年后就開始下滑。2013-2016財年，尼康銷售額分別為7512億日元、6854億日元、5860億日元和5204億日元，營業(yè)利潤分別為607億日元、642億日元、566億日元和457億日元。2016年11月，尼康還被曝出將在日本地區(qū)裁員1000人。

佳能發(fā)布的2016年四季度及全年財報顯示，2016年佳能集團營業(yè)額達到34014.87億日元，同比下降10.5%。

對于數(shù)碼相機產(chǎn)品的銷量下滑，業(yè)內(nèi)多數(shù)聲音將其歸罪于智能手機的爆發(fā)。有研究報告顯示，智能手機銷售量在過去幾年的增長對數(shù)碼相機產(chǎn)品銷量造成了不小的影響。數(shù)碼相機的銷量在2010年達到頂峰，同時在這一年中，智能手機的銷量也迎來爆發(fā)式增長。自此之后，數(shù)碼相機的銷量連年下跌，與此對應(yīng)的則是智能手機的持續(xù)高增長局面。

“智能手機拍攝功能完善和體驗升級逐漸改變了消費者的消費意識和方式。傳統(tǒng)相機市場遭受的沖擊日益加大，在智能手機擠壓的市場環(huán)境下，相機廠商只得尋找新的市場機會，改變發(fā)展戰(zhàn)略以抵御侵蝕。”產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬指出。

洪仕斌也認為，未來的入門市場將完全被手機占領(lǐng)，現(xiàn)時還存活、面向入門用戶的緊湊型相機或?qū)⒉辉儆猩婵臻g，尤其是海鷗相機這樣既不具備高端單反，又容易被手機代替的產(chǎn)品。

面對困境，尼康已經(jīng)開始做跨界嘗試。2015年尼康收購英國視網(wǎng)膜成像診斷儀器生產(chǎn)商Optos，計劃將自身的圖像處理技術(shù)與Optos的產(chǎn)品及技術(shù)整合，開發(fā)高精度診斷設(shè)備。

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