您現(xiàn)在的位置:海峽網(wǎng)>新聞中心>財(cái)經(jīng)頻道>財(cái)經(jīng)新聞
分享

沒想到這么快,阿里就打響了全資收購(gòu)大麥后的第一槍。評(píng)論家們整天坐而論道的那些阿里大文娛整合啊、在線票務(wù)變局啊,很快就能用實(shí)踐檢驗(yàn)真理。

4月28日即將在廣州舉行的楊千嬅《一呼萬in突然想起余春嬌》唱游會(huì)活動(dòng),本算不上特別重量級(jí)(在硬糖君心中只有周杰倫、王菲演唱會(huì)是驚天動(dòng)地級(jí)別)。但從產(chǎn)業(yè)角度,卻頗可觀瞻。在“春嬌志明”主題曲在蝦米音樂獨(dú)家發(fā)行之后,這場(chǎng)演出正是阿里音樂開始打通線下資源的標(biāo)志性動(dòng)作。

按收購(gòu)?fù)瓿蓵r(shí)阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO俞永福所言,“隨著大麥網(wǎng)的加入,將進(jìn)一步完善線下基礎(chǔ)服務(wù)環(huán)節(jié)的搭建,擁有更豐富的用戶觸及渠道,得以將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、“一站式”的服務(wù)和獨(dú)一無二的創(chuàng)新文化娛樂體驗(yàn)帶給更廣泛的消費(fèi)者。”

阿里收購(gòu)大麥后第一招,我仿佛看到了黃牛的眼淚

阿里音樂寄望于通過大麥網(wǎng)實(shí)現(xiàn)阿里音樂業(yè)務(wù)的升級(jí)。一方面,在線演出票務(wù)結(jié)合音樂應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)打通;另一方面,以粉絲為核心,聯(lián)動(dòng)藝人、票務(wù)資源,形成以粉絲、藝人、平臺(tái)三方聯(lián)動(dòng)的“線上+線下”的音樂營(yíng)銷模式。

而這些都是阿里爸爸的事。對(duì)于普通用戶來說,問題則很簡(jiǎn)單:能否輕松公平的購(gòu)票,能不能根治黃牛?

阿里一站式飆車,穩(wěn)嗎?

一直以來,國(guó)內(nèi)音樂產(chǎn)業(yè)的整合程度都不夠高,特別是演出市場(chǎng)的市場(chǎng)化程度不足。

用戶聽歌、看演出、買周邊,要完成這三件事,不知要在幾個(gè)APP、網(wǎng)站之間互相切換,注冊(cè)多少個(gè)會(huì)員賬號(hào)。熱門演出還要考驗(yàn)手速,手快有手慢無,再加上黃牛背后搗鬼,搶票就更加困難。各種粉絲消費(fèi)更遍地是坑,甚至成為詐騙的高發(fā)地帶。

近年涌現(xiàn)的粉絲平臺(tái),如粉絲網(wǎng)、愛豆、偶撲、飯友等等,均涉及票務(wù)功能,但真假難辨、缺少規(guī)范。而號(hào)稱萬能的黃牛,經(jīng)常爆出“權(quán)志龍貼吧粉絲演唱會(huì)票款128萬被惡意侵占”、“假票把粉絲擋在周杰倫演唱會(huì)外”、“追星女遭遇假客服網(wǎng)購(gòu)演唱會(huì)門票被騙54萬”等負(fù)面新聞。

要整合這條音樂產(chǎn)業(yè)鏈,顯然是巨頭的技術(shù)活兒。事實(shí)上,關(guān)于如何打造一個(gè)“音樂淘寶”,阿里一直在嘗試整合的最佳姿勢(shì)。阿里星球是粉絲社區(qū)性質(zhì)的泛娛樂交易平臺(tái)、蝦米音樂是線上音樂入口,如今加上大麥網(wǎng)這個(gè)線下入口。

如何發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),是阿里這場(chǎng)收購(gòu)成敗的關(guān)鍵。三者打通之后,音樂平臺(tái)和演出業(yè)務(wù)就形成閉環(huán),粉絲即可一站式消費(fèi),從聽歌到買演出票,再到購(gòu)買相關(guān)周邊。

具體到本次楊千嬅的演唱會(huì)中,粉絲將可以通過大麥網(wǎng)和蝦米音樂參與互動(dòng)活動(dòng)贏取活動(dòng)門票。號(hào)稱“大麥+新玩法”,既是阿里音樂給用戶的福利,更是其打通線上線下資源的試水。

但這種整合顯然并不容易。阿里大文娛吸納各種公司進(jìn)來,要化為己用,還需一番功夫。這次演唱會(huì)是蝦米音樂和大麥網(wǎng)之間打通的嘗試,結(jié)果如何,尚需拭目以待。更令硬糖君關(guān)注的是,不知何時(shí)會(huì)有打通阿里星球、蝦米音樂、大麥網(wǎng)三家的案例出現(xiàn),或許會(huì)讓我們看到阿里音樂整合后真正的肌肉。

誰(shuí)能破解演出、票務(wù)難題

對(duì)于阿里來說,不止要克服內(nèi)部的整合難題,更要解決外部國(guó)內(nèi)演出市場(chǎng)的難題。

政策不透明、業(yè)務(wù)不透明、成本大、風(fēng)險(xiǎn)高,是一直困擾國(guó)內(nèi)演出市場(chǎng)的難題,急需外部力量推動(dòng)其轉(zhuǎn)型升級(jí)。阿里是否能從大麥開始讓整個(gè)演出市場(chǎng)規(guī)范化,才是用戶真正關(guān)心的問題。

不少用戶都有這樣的體驗(yàn):在動(dòng)用一切人力瘋狂搶票時(shí),票務(wù)系統(tǒng)突然崩了;只好以吃土為代價(jià)去買高價(jià)黃牛票,結(jié)果買到了性價(jià)比超低、看偶像只有豆粒大小的位置;而更悲慘的是:假票。

在平臺(tái)體驗(yàn)方面,大麥網(wǎng)也避免不了這些互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)網(wǎng)站的通病。例如熱門演出門票預(yù)售時(shí),大量用戶涌入導(dǎo)致后臺(tái)癱瘓,而第三方平臺(tái)產(chǎn)生的各種換票碼也使用戶取票多了一層失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

另外黃牛與內(nèi)容方、主辦方和票務(wù)商等錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,也加重演出票務(wù)市場(chǎng)的混亂,更讓粉絲成為待宰的羔羊。

系統(tǒng)奔潰、黃牛盛行的問題需要穩(wěn)定的技術(shù)和成熟票務(wù)制度來解決,這些或許正是阿里能夠?yàn)榇篼溸@個(gè)新成員提供的支持。淘寶日以繼夜承擔(dān)著龐大的流量,每年還要經(jīng)受一次雙十一的系統(tǒng)考驗(yàn),由此而來的電商經(jīng)驗(yàn)有助于票務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定性與反黃牛技術(shù)的研發(fā)和擴(kuò)展。

目前大麥主要支持網(wǎng)上銀行、快錢、支付寶、微信支付,付款時(shí)必須跳轉(zhuǎn)到支付平臺(tái)頁(yè)面,再進(jìn)行密碼輸入,有時(shí)還會(huì)因金額過大需要短信驗(yàn)證碼。對(duì)于爭(zhēng)分奪秒的搶票環(huán)節(jié),麻煩不說,關(guān)鍵是浪費(fèi)時(shí)間,萬一網(wǎng)絡(luò)再出問題,用戶簡(jiǎn)直要奔潰。

而兩者進(jìn)一步打通后,不止省去繁瑣的中間環(huán)節(jié),用戶甚至能夠使用花唄分期付款。如此一來,王菲天價(jià)演出票都不是事兒!降低了觀看現(xiàn)場(chǎng)演出的門檻,也更加符合年輕用戶的消費(fèi)習(xí)慣。

收購(gòu)?fù)瓿珊?,淘票票也順理成章擴(kuò)展演出票業(yè)務(wù)。目前來看,淘票票列表中已有“大麥實(shí)體超級(jí)票”等產(chǎn)品,但尚無法購(gòu)買。而一旦業(yè)務(wù)融合步上正軌,實(shí)現(xiàn)大麥網(wǎng)、支付寶、淘票票三個(gè)APP之間互通,再買演出票就方便多了。

當(dāng)然,除了技術(shù)支持,阿里的上游資源更能與大麥共享,不只限于音樂領(lǐng)域。未來,阿里大文娛旗下的很多版塊都有可能跟大麥有不同程度的打通,譬如阿里影業(yè)、阿里游戲、優(yōu)酷等等。

同時(shí)阿里的數(shù)據(jù)及全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力也將為大麥帶來優(yōu)勢(shì)。阿里大文娛的板塊資源涉及內(nèi)容、平臺(tái)和渠道,與文化娛樂的一切業(yè)務(wù)都可以內(nèi)部消化,肥水不流外人田,當(dāng)然也不會(huì)流到黃牛那兒去,有助于成熟票務(wù)系統(tǒng)的形成。

大麥作為國(guó)內(nèi)排名第一的線下演出票務(wù)公司,占據(jù)了70%的票務(wù)市場(chǎng),是當(dāng)之無愧的演出票務(wù)的巨無霸,而演出行業(yè)也在悄悄進(jìn)化。VR直播成為了演藝明星的演唱會(huì)“高配”與“標(biāo)配”。去年大麥還斥資數(shù)億在國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市打造了VR“智慧場(chǎng)館”。王菲演唱會(huì)上就用到了VR技術(shù),超過190萬用戶進(jìn)行了線上觀看。

“大麥VR”作品

可以預(yù)見的是,接下來的演出,會(huì)更多的運(yùn)用到VR技術(shù)。畢竟如果技術(shù)能跟上,VR帶來的360度無死角、VIP機(jī)位的觀看效果能夠讓用戶獲得幾乎等于現(xiàn)場(chǎng)的體驗(yàn)。甚至可以說,勝于一些邊緣座位的觀感。

對(duì)于阿里音樂而言,通過大麥的渠道,其培養(yǎng)獨(dú)立音樂人的策略比如尋光計(jì)劃,就有了往線下演唱會(huì)發(fā)展的機(jī)會(huì)點(diǎn)。2014年就與滾石唱片簽訂獨(dú)家合作的阿里音樂,最近就為滾石旗下生力軍八三夭、郁可唯、孫盛希等人推出校園音樂會(huì)與Livehouse首唱會(huì)等音樂專場(chǎng)定制活動(dòng),還曾舉辦滾石原創(chuàng)歌手大賽挖掘個(gè)性實(shí)力新人。

大麥的加入顯然讓阿里文娛手里有了一張線下票務(wù)的牌,不光是加碼音樂業(yè)務(wù),大麥和影業(yè)、文學(xué)、視頻也可能會(huì)發(fā)生一些化學(xué)反應(yīng)。相信在接下來,阿里大文娛應(yīng)該會(huì)有更頻繁的動(dòng)作。

但對(duì)于普通用戶,能輕松便捷聽歌、買票、追星,才是硬道理。不知以后“雙十一”會(huì)不會(huì)多個(gè)特價(jià)演出票的選擇?這才是人民喜聞樂見的好收購(gòu)啊。

責(zé)任編輯:金林舒

最新財(cái)經(jīng)新聞 頻道推薦
進(jìn)入新聞?lì)l道新聞推薦
2024年泉州市電動(dòng)自行車以舊換新政府補(bǔ)
進(jìn)入圖片頻道最新圖文
進(jìn)入視頻頻道最新視頻
一周熱點(diǎn)新聞
下載海湃客戶端
關(guān)注海峽網(wǎng)微信
?

職業(yè)道德監(jiān)督、違法和不良信息舉報(bào)電話:0591-87095414 舉報(bào)郵箱:service@hxnews.com

本站游戲頻道作品版權(quán)歸作者所有,如果侵犯了您的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們,本站將在3個(gè)工作日內(nèi)刪除。

溫馨提示:抵制不良游戲,拒絕盜版游戲,注意自我保護(hù),謹(jǐn)防受騙上當(dāng),適度游戲益腦,沉迷游戲傷身,合理安排時(shí)間,享受健康生活。

CopyRight ?2016 海峽網(wǎng)(福建日?qǐng)?bào)主管主辦) 版權(quán)所有 閩ICP備15008128號(hào)-2 閩互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)備案編號(hào):20070802號(hào)

福建日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)擁有海峽都市報(bào)(海峽網(wǎng))采編人員所創(chuàng)作作品之版權(quán),未經(jīng)報(bào)業(yè)集團(tuán)書面授權(quán),不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其他方式使用和傳播。

版權(quán)說明| 海峽網(wǎng)全媒體廣告價(jià)| 聯(lián)系我們| 法律顧問| 舉報(bào)投訴| 海峽網(wǎng)跟帖評(píng)論自律管理承諾書