?永泰梳理生成146個項目，掀起攻堅熱潮

在永泰縣各項目工地上，工程機械的轟鳴聲和鋼鐵撞擊聲，奏響一首首項目攻堅的交響曲。一股凝心聚力、攻堅克難的熱潮，正在樟城大地上涌動。

“用實實在在的攻堅成效，開創(chuàng)工作新局面，展現(xiàn)發(fā)展新風貌！”6日下午，永泰縣召開“攻堅120天”專項行動動員部署會，細化項目任務和責任清單，對攻堅行動進行動員部署，共梳理生成攻堅項目146個，為推動全縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展構筑堅實支撐。

以時不我待的干勁奔赴一線

才出會場，就進“戰(zhàn)場”。部署會結束后，永泰各級干部帶著目標與責任立即行動起來，直奔攻堅一線，沉下身子推進各項任務。

在攻堅期間，永泰計劃完成征地8328畝，拆遷11.56萬平方米，重點推進韻達電商產(chǎn)業(yè)園、沙浮棚戶區(qū)改造、太原村安置房、原寶凱地塊、中華技師學院暨產(chǎn)學研基地等重點項目征遷掃尾，確保早日完成征遷交地任務。

重大項目落地攻堅行動也開啟了“加速跑”：一方面抓在建項目提速，聚力征遷掃尾、要素供給、施工保障等重點工作，推動永泰抽水蓄能電站、寶龍集團綜合體項目等35項在建項目提速建設，形成更多實物工程量，確保超序時進度推進；另一方面抓竣工項目投產(chǎn)，加強要素保障，為永泰智慧信息產(chǎn)業(yè)園、永泰金蛋工程丹云蛋禽項目（一期）等18個重大產(chǎn)業(yè)和社會事業(yè)項目建成投產(chǎn)、投用形成新的經(jīng)濟增長點和發(fā)展支撐。

以實干擔當?shù)淖藨B(tài)靠前服務

招商引資是壯大永泰綜合實力的重要抓手。在攻堅期間，永泰縣牢牢抓住“招大引強”這個“牛鼻子”，重點圍繞央企、國企、臺資和重大產(chǎn)業(yè)項目，發(fā)揮好旅發(fā)集團、山東水發(fā)、華能集團等國有企業(yè)以及八仙過海、韻達集團、字節(jié)跳動等龍頭企業(yè)優(yōu)勢，挖掘上下游產(chǎn)業(yè)鏈，認真研究謀劃項目，充實完善項目庫，推動精準招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，力爭引進一個大企業(yè)、突破一個大產(chǎn)業(yè)。

同時，永泰縣啟動“千名干部進千企”專項行動，干部掛鉤全縣104家重點企業(yè)，主動上門協(xié)調(diào)解決問題，做到“企業(yè)無事不插手、企業(yè)有事不撒手、幫扶企業(yè)不添亂”，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

在此過程中，永泰用活用實“一企一議”等工作機制，形成問題清單，逐個對賬銷號，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)用地、審批、資金、市場開拓、技術提升等方面問題。

以創(chuàng)新高效的機制推動落實

為打贏這場“攻堅戰(zhàn)”，永泰成立“攻堅120天”專項行動領導小組，由縣委書記任組長，縣長任常務副組長，縣處級領導任副組長，形成深入一線、現(xiàn)場辦公，推動情況在一線掌握、問題在一線解決的辦事格局。

永泰還建立起例會、考評、督查三大機制，建立周一晚上、周六定期協(xié)調(diào)工作機制，主要圍繞招商項目落地、重點攻堅項目、服務重點企業(yè)等工作，加密協(xié)調(diào)會商，倒逼責任落實。對列入“攻堅120天”的項目實行月考評，定期公開“晾曬”每個項目完成情況，每月一通報、年底算總賬。此外，由組織、紀檢部門牽頭，攻堅指揮平臺、“兩辦”督查室配合，用好一線考察、督查考核“指揮棒”，褒獎先進，鞭策后進。

“開展‘攻堅120天’專項行動，是著眼掀起新一輪發(fā)展高潮而作出的重要部署，也是檢驗換屆后干部能力水平和精神面貌的重要標尺。”在部署會上，永泰縣主要領導提出，要做實一線考核、一線監(jiān)督，用好用活考核“指揮棒”，建立橫向到邊、縱向到底的督查考核體系，以實績論英雄，憑實績用干部，用實績兌獎懲。

福州日報記者 葉欣童