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日前,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)公布“全國(guó)紡織行業(yè)技術(shù)能手”和“全國(guó)紡織行業(yè)技能人才培育突出貢獻(xiàn)單位”名單。其中,來(lái)自長(zhǎng)樂的福建長(zhǎng)源紡織有限公司高級(jí)技師孫遠(yuǎn)秀獲評(píng)“全國(guó)紡織行業(yè)技術(shù)能手”,福建永榮錦江股份有限公司獲評(píng)“全國(guó)紡織行業(yè)技能人才培育突出貢獻(xiàn)單位”。

紡織是長(zhǎng)樂的支柱產(chǎn)業(yè),數(shù)據(jù)顯示,2022年,長(zhǎng)樂規(guī)上紡織業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2574.48億元,同比增長(zhǎng)7.67%,占全區(qū)規(guī)上工業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的70.7%。

據(jù)介紹,長(zhǎng)樂是全國(guó)最大的錦綸民用絲生產(chǎn)基地、全國(guó)最大的經(jīng)編花邊面料生產(chǎn)基地、全國(guó)最大的化纖混紡紗生產(chǎn)基地,全球錦綸行業(yè)的兩大領(lǐng)軍企業(yè)都位于長(zhǎng)樂。在2022年我國(guó)棉紡織行業(yè)營(yíng)業(yè)收入排名百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單的前15名中,長(zhǎng)樂有3家企業(yè)榜上有名。

數(shù)據(jù)顯示,2022年,長(zhǎng)樂化纖業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1264.82億元,同比增長(zhǎng)11.5%。

在長(zhǎng)樂區(qū)化纖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳飛看來(lái),這個(gè)亮眼數(shù)據(jù)似乎在意料之中。“從‘草根工業(yè)’起步到如今的參天大樹,長(zhǎng)樂傳統(tǒng)紡織在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中闖出了一片天。”陳飛說(shuō),這些年,長(zhǎng)樂傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化程度之高,已超出了他的想象。

近年來(lái),在長(zhǎng)樂,插上數(shù)字“翅膀”的企業(yè)比比皆是。這些企業(yè)為何轉(zhuǎn)型、如何轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)型后迎來(lái)哪些新機(jī)遇?記者深入長(zhǎng)樂多家紡織企業(yè),尋找答案。

從效益看——

數(shù)字化改造帶來(lái)降本增效

這些年,長(zhǎng)樂的傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)大變革——從設(shè)備自動(dòng)化到生產(chǎn)智能化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為不少傳統(tǒng)紡織企業(yè)發(fā)展的重要路徑。

走進(jìn)位于漳港街道的景豐科技有限公司,智能化生產(chǎn)車間內(nèi),一臺(tái)臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備忙碌運(yùn)轉(zhuǎn),從投料、紡絲到檢測(cè)、包裝,整個(gè)生產(chǎn)線全部實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化運(yùn)行,偌大的生產(chǎn)車間基本看不到紡織工人。

“過去,企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備相互‘孤立’,設(shè)備數(shù)據(jù)難以反饋指導(dǎo)生產(chǎn),精細(xì)化管控難度大。”景豐科技廠長(zhǎng)李鑄龍介紹,現(xiàn)在,數(shù)據(jù)“孤島”被打通,生產(chǎn)、包裝、品控等各環(huán)節(jié)都發(fā)生了變化。他給記者算了筆賬:“智能化系統(tǒng)和設(shè)備費(fèi)用大約增加投資20%,但是實(shí)現(xiàn)全流程智能自動(dòng)化管理后,每噸產(chǎn)品加工成本下降30%,企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)40%,即使人工、電力等成本上升,智能化效益還在逐年遞增。”

與景豐科技一樣,為適應(yīng)工業(yè)數(shù)字化發(fā)展潮流,福建凱邦錦綸科技公司也開始了智能化改造的探索。2020年1月,該公司引入福建聯(lián)通公司技術(shù)以及廣州東信軟件,發(fā)展“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”智慧工廠項(xiàng)目。截至目前,該項(xiàng)目已完成各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集,并實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全流程端到端的數(shù)據(jù)聯(lián)通,陸續(xù)上線了SCADA平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、MES系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)等,構(gòu)建起了較為完整的5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

“系統(tǒng)上線后,產(chǎn)品廢絲率下降30%、設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間下降25%、呆滯庫(kù)存下降30%、備品備件壽命延長(zhǎng)30%,降低作業(yè)人力成本200萬(wàn)元,降低原料切片成本80噸,降低現(xiàn)金流占用960萬(wàn)元,增加產(chǎn)能200噸。”福建凱邦錦綸科技公司信息部主任林松同樣也用一組數(shù)據(jù)概括了改造后的直觀成效。

有的企業(yè)選擇引“外援”推行技改項(xiàng)目,有的則選擇“自力更生”——福建省鑫港紡織機(jī)械有限公司堅(jiān)持自主研發(fā),現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)紡織機(jī)械裝備制造引領(lǐng)者。

“轉(zhuǎn)型,我們也是被硬逼出來(lái)的。”該公司常務(wù)副總經(jīng)理鄭春樂坦言,通過多年來(lái)的創(chuàng)新探索,企業(yè)打破了德國(guó)人曾在提花經(jīng)編機(jī)市場(chǎng)的壟斷地位,先后推出40多款產(chǎn)品,獲得了超過140項(xiàng)國(guó)家專利,目前產(chǎn)品已占據(jù)國(guó)內(nèi)一半以上市場(chǎng)份額,還遠(yuǎn)銷土耳其、印度、韓國(guó)、印尼、巴西等地。

當(dāng)下,紡織行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,整個(gè)行業(yè)面臨人口紅利消失、原材料價(jià)格上漲、環(huán)保壓力增大、出口縮減等現(xiàn)實(shí)問題。“在如此背景下,企業(yè)技改和智能化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的效益是多重的。”對(duì)此,長(zhǎng)源紡織董事長(zhǎng)鄭洪深有感觸。他說(shuō),對(duì)于長(zhǎng)樂傳統(tǒng)紡織行業(yè)來(lái)說(shuō),如今數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是“選擇題”,而是企業(yè)的“必答題”和“搶答題”。

從趨勢(shì)看——

“智慧大腦”指引綠色升級(jí)方向

除了顯而易見的提質(zhì)增效,數(shù)字化也讓更多企業(yè)捕捉到了市場(chǎng)變化需求,踏上了綠色發(fā)展之路。

在恒申合纖,“IoT(物聯(lián)網(wǎng))+SaaS(軟件集成)+AI(人工智能)”系統(tǒng)應(yīng)用,推動(dòng)企業(yè)升級(jí)再造。通過這個(gè)“智慧大腦”,不管是位于長(zhǎng)樂、連江的子公司,還是位于江蘇南京或荷蘭馬斯特里赫特的工廠車間,生產(chǎn)情況、庫(kù)存情況、銷售情況各種實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可一手掌握,為企業(yè)決策提供支持。

“如果把企業(yè)發(fā)展比作行船,過去更多是依賴經(jīng)驗(yàn)和感覺來(lái)掌舵,如今有了數(shù)字化管理,就能更直觀、更準(zhǔn)確地調(diào)整航船的馬力和方向。”恒申集團(tuán)副總裁梅震說(shuō),通過“智慧大腦”可以看到,消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)綠色環(huán)保產(chǎn)品越來(lái)越青睞。

根據(jù)大數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)判,恒申及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方向,化纖板塊已從傳統(tǒng)產(chǎn)品向綠色環(huán)保產(chǎn)品升級(jí)。此外,恒申還開發(fā)資源可再生、生產(chǎn)過程清潔、廢棄物可降解的纖維,企業(yè)生產(chǎn)的綠色產(chǎn)品系列,實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)再利用,能減少海洋垃圾污染,降低碳排放。

梅震介紹,在同等質(zhì)量下,綠色產(chǎn)品的市場(chǎng)售價(jià)要比單純的原生紗高得多,少則一兩千,多則上萬(wàn)元。“盡管投入大,但從長(zhǎng)期來(lái)看,這樣的轉(zhuǎn)型也讓企業(yè)在市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”梅震說(shuō)。

伴隨著綠色發(fā)展理念深入人心,以大健康、可降解、可循環(huán)再生等為特點(diǎn)的綠色纖維正成為“潛力股”。

今年8月,中國(guó)國(guó)際紡織紗線(秋冬)展覽會(huì)在上海舉行,作為參展企業(yè)之一的凱邦錦綸科技有限公司展位前人頭攢動(dòng),尤其是展出的1+N多功能復(fù)合纖維、抗紫外纖維和發(fā)熱纖維三款功能性新品更是吸引了不少新老客戶的關(guān)注,銷售訂單紛至沓來(lái)。

公司產(chǎn)品為何能深受市場(chǎng)青睞,新產(chǎn)品屢獲好評(píng)?答案就是綠色創(chuàng)新。

“現(xiàn)在大家對(duì)服飾的性能要求越來(lái)越多樣化了,我們根據(jù)掌握的市場(chǎng)數(shù)據(jù)情況,不斷研發(fā)功能性產(chǎn)品,也在技術(shù)工藝上創(chuàng)新,滿足市場(chǎng)的不同需求。”凱邦公司技術(shù)部部長(zhǎng)吳平文向記者介紹,多功能復(fù)合纖維突破了傳統(tǒng)的單一功能纖維性能,以1+N新型復(fù)合技術(shù),將“抗紫外線、涼感、抗菌抑菌、吸濕排汗、親膚柔軟”五大功能集于一體,重塑了運(yùn)動(dòng)面料新體感。

凱邦錦綸堅(jiān)持綠色環(huán)保可持續(xù)發(fā)展,生產(chǎn)注入綠色環(huán)保工藝,產(chǎn)品得到了GRS/OEKO認(rèn)證。2023年,凱邦錦綸以品牌價(jià)值27.55億元上榜福建首屆品牌價(jià)值百?gòu)?qiáng)榜第30名。

從困局看——

行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字平臺(tái)成破題之舉

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨,但要參與其中,也意味著更多的投入與研發(fā)。對(duì)于此,中小企業(yè)面臨著“不想轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”的困境。

“想轉(zhuǎn)又沒能力轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn),我們也很迷茫。”在長(zhǎng)樂松下鎮(zhèn)垅下村,一家小型花邊廠的負(fù)責(zé)人道出了無(wú)奈。因?yàn)殡y以轉(zhuǎn)型,企業(yè)生存面臨舉步維艱的境地。

長(zhǎng)樂擁有“中國(guó)經(jīng)編名鎮(zhèn)”“中國(guó)花邊名鎮(zhèn)”的名片,目前是全國(guó)最大的經(jīng)編花邊面料生產(chǎn)基地,占全國(guó)產(chǎn)能的60%。最鼎盛時(shí)期,長(zhǎng)樂大大小小的經(jīng)編花邊廠有好幾千家,稱得上“家家有花邊”。但目前,這些中小傳統(tǒng)紡織企業(yè)為轉(zhuǎn)型所困,正面臨“寒冬”。

在松下鎮(zhèn)龍紡工業(yè)區(qū),福建東龍針紡有限公司也是轉(zhuǎn)型路上的探尋者之一。“在長(zhǎng)樂做花邊多是小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,而智能化、信息化的投入相當(dāng)大,如何去投、怎么去投,一開始需要有明確的方向。我們從2015年開始啟動(dòng)智能化轉(zhuǎn)型,也嘗試了很多年,但至今仍在路上。”公司負(fù)責(zé)人說(shuō),公司采取“小步前進(jìn)”的策略,從關(guān)鍵工序、步驟的信息化開始研發(fā),待技術(shù)成熟后進(jìn)行逐步打通,從下往上、從小到大,探索符合企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型道路。

實(shí)際上,這樣的轉(zhuǎn)型困局有其背景。長(zhǎng)樂區(qū)工信局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,長(zhǎng)樂正處在推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,面臨核心數(shù)字信息技術(shù)供給不足、新型數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新能力偏弱、轉(zhuǎn)型升級(jí)資金不足等一系列難題。“尤其是中小型民營(yíng)企業(yè)對(duì)數(shù)字信息技術(shù)需求不大,數(shù)字技術(shù)應(yīng)用推廣難度較高,這也是全國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)急需走出的困境。”

近年來(lái),行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字平臺(tái)的興起,正為長(zhǎng)樂中小企業(yè)探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)曙光。福建春和針紡有限公司近兩年來(lái)業(yè)績(jī)逆勢(shì)向好,生產(chǎn)機(jī)器一下增加了5臺(tái),訂單仍源源不斷。這一改變?cè)醋怨窘尤胗筛=ㄝo布司數(shù)字科技有限公司打造、服務(wù)當(dāng)?shù)鼗ㄟ吤孑o料產(chǎn)業(yè)的“輔布司·智紡網(wǎng)聯(lián)”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺(tái)。

“以往花邊行業(yè)的數(shù)字化改造,多是改變某個(gè)工序、車間或工廠的質(zhì)效,而這個(gè)平臺(tái)使用物聯(lián)網(wǎng)、AI等數(shù)字技術(shù),對(duì)花邊面料研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等各環(huán)節(jié)進(jìn)行生態(tài)重塑,從而提升行業(yè)整體發(fā)展質(zhì)效。”公司負(fù)責(zé)人陳春和介紹,輔布司承擔(dān)了市場(chǎng)對(duì)接、原材料采購(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)調(diào)度等功能,把眾多中小型的實(shí)體工廠變成了生產(chǎn)車間,大幅降低了中小企業(yè)各種財(cái)務(wù)開支和供貨成本。

“通過平臺(tái)實(shí)時(shí)對(duì)‘產(chǎn)供銷’各環(huán)節(jié)進(jìn)行對(duì)接和生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)快速對(duì)接供需,推動(dòng)產(chǎn)能消化和去庫(kù)存,最大限度利用行業(yè)上下游產(chǎn)能。”輔布司公司負(fù)責(zé)人說(shuō),目前輔布司平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)收集了70多萬(wàn)個(gè)花型,擁有近3萬(wàn)家行業(yè)上下游用戶,并建立了200多人的銷售、研發(fā)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)美工、工藝、調(diào)試設(shè)備等高薪工種在各家“云工廠”共享,進(jìn)一步降本增效,提高產(chǎn)品附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。

“目前,我們正積極打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析紡織行業(yè)分中心,為打通紡織產(chǎn)業(yè)鏈上下游,構(gòu)建紡織化纖行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)而服務(wù)。”長(zhǎng)樂區(qū)工信局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),福州紡織業(yè)已建成長(zhǎng)樂紡織業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)“樂紡云”以及“輔布司”等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),已有700多家紡織企業(yè)、1萬(wàn)多臺(tái)設(shè)備上云上平臺(tái)。

獻(xiàn)策臺(tái)

長(zhǎng)樂紡織如何更好發(fā)展?各方積極建言

恒申集團(tuán)副總裁梅震:

目前,長(zhǎng)樂的工廠多是小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),如要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,一下子從頂層設(shè)計(jì)入手不太現(xiàn)實(shí)。建議中小企業(yè)可以參考現(xiàn)行龍頭企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),以整體規(guī)劃、分步實(shí)施的模式,逐步打通生產(chǎn)過程中的核心環(huán)節(jié),從下往上、從小到大,探索出符合自身發(fā)展的轉(zhuǎn)型之道。

永榮錦江股份有限公司總經(jīng)理汪建根:

轉(zhuǎn)型發(fā)展不只是一家企業(yè)的事,還需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈自上而下共同努力。除了發(fā)展思路要明確科學(xué)外,產(chǎn)業(yè)鏈伙伴也要積極合作,快速響應(yīng),開展綠色化發(fā)展創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,將上下游企業(yè)串聯(lián)起來(lái),形成同盟,帶動(dòng)全行業(yè)實(shí)現(xiàn)“共同綠色”,營(yíng)造良好的低碳發(fā)展氛圍。

長(zhǎng)樂區(qū)化纖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳飛:

建議政府要加大政策扶持力度,加快解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型籌資難題,通過設(shè)置傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)支持資金,推動(dòng)構(gòu)建多重融資市場(chǎng),鼓勵(lì)商業(yè)銀行加大信貸支持力度,主動(dòng)牽頭國(guó)有大型商業(yè)銀行、地方金融機(jī)構(gòu)以及民間融資市場(chǎng),引導(dǎo)社會(huì)資金流向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)。此外,可根據(jù)長(zhǎng)樂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚分布情況,建設(shè)以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為主線,以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心的數(shù)字技術(shù)服務(wù)平臺(tái);以多種靈活共享模式,搭建科學(xué)數(shù)據(jù)、頂尖人才、大型高端儀器設(shè)備等資源共享平臺(tái)。(記者 賴志昌)

責(zé)任編輯:趙睿

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