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居民自發(fā)組織、匯聚多方資源,福州“五社聯(lián)動”模式見成效——

鄰里添熟絡(luò) 社區(qū)拓良治

日前,市民政局委托市社會工作聯(lián)合會針對福州市22個城鄉(xiāng)社區(qū)“三社聯(lián)動”試點項目進行末期評估。評估員走訪項目駐點村居,與區(qū)縣民政、社區(qū)主官、社區(qū)居民等利益相關(guān)方進行訪談,查看項目站點設(shè)置,查閱服務(wù)文檔,開展走訪評估,并評選出13個優(yōu)秀項目,數(shù)量連續(xù)五年逐年遞增。

自2019年起開展“三社聯(lián)動”試點項目,到2021年轉(zhuǎn)為“五社(即社區(qū)、社會組織、社會工作者、社區(qū)志愿者和社會慈善資源)聯(lián)動”,福州市共投入市級財政專項資金2008.75萬元,打造103個項試點項目,培育社區(qū)自組織481支,服務(wù)民政兜底對象8.35萬人,總受益逾70萬人次,實現(xiàn)了社會力量優(yōu)化組合,形成基層治理強大合力。

“五社聯(lián)動”給各社區(qū)帶來了哪些變化?社區(qū)治理有何實效?近日記者走訪多個社區(qū)、社工機構(gòu),感受這一機制在基層治理中的作用。

居民組織化

形成社區(qū)工作后備軍

一個社區(qū)活躍著15個穩(wěn)定運行的居民自組織,培育了80多名自組織骨干,給社區(qū)工作帶來了哪些益處?

“有一種‘眾人拾柴火焰高’的感覺。”福州市親鄰社會工作服務(wù)中心負責(zé)人洪琳說道。2019年,親鄰社會工作服務(wù)中心落地國光社區(qū)。作為鼓樓區(qū)面積最大的社區(qū),國光社區(qū)有9所院校、近百家非公企業(yè)單位,既有拆遷安置小區(qū),也有商品房小區(qū)。居民的需求多元化,反饋的問題也復(fù)雜多樣。

要解決問題,就先要把問題具象化。親鄰社工通過社區(qū)觀察、社區(qū)居委會成員、居民自組織骨干、困弱人群訪談及問卷調(diào)查等形式,將社區(qū)治理方向鎖定為以培育居民自組織為手段,并形成了“居民自主骨干賦能計劃”“居民自組織社區(qū)參與計劃”“居民自組織再組織化行動”三方面服務(wù)內(nèi)容。

居民自組織為何如此重要?“建立在相互信任和認同基礎(chǔ)上的社區(qū)自治組織是社區(qū)基層治理的基礎(chǔ),要讓居民參與進來,讓他們有能力自我組織、自我服務(wù)、自我管理,構(gòu)建相互聯(lián)系的互助社會關(guān)系,同時減輕基層治理的壓力,因此我們選擇重點發(fā)展文化體育、鄰里互助、社區(qū)治理三類自組織。”洪琳說。

便捷的參與平臺讓居民從原先的小區(qū)意識發(fā)展為社區(qū)意識,從互益走向公益。合唱團團員們探訪高齡獨居老人,帶去精彩演出;親子讀書會的家長們自發(fā)交流教育經(jīng)驗,提高孩子閱讀量,策劃親子活動,打造家長互助社群……在陪伴式服務(wù)過程中,小區(qū)樓組長、小區(qū)黨員、退役軍人、熱心居民等也成為社工重要的工作伙伴,社區(qū)參與的議題也從文化興趣型轉(zhuǎn)變成社區(qū)微治理、社區(qū)公共議題,受益人群也更廣泛。

社工的付出,居民自治能力的提升,國光社區(qū)黨委書記陳立金看在眼里喜在心里。“社工的專業(yè)介入,讓社區(qū)開始嘗試放權(quán)思路,從原來的重視管理到現(xiàn)在的適當(dāng)放權(quán),將社區(qū)部分資源管理交由社工負責(zé)。”陳立金說。今年社區(qū)成立福州市首個社區(qū)公益基金,舉辦社區(qū)公益基金健步籌款活動,持續(xù)調(diào)動更多居民、社會組織參與社區(qū)治理,共同應(yīng)對公共治理、突發(fā)事件、困弱人群等挑戰(zhàn),進一步提高居民群眾的獲得感和幸福感。

互助精準(zhǔn)化

營造睦鄰友好人情味

在加入社區(qū)的“故事媽媽”團隊之前,晉安區(qū)新秀社區(qū)居民葉婷覺得社區(qū)生活大多是“自掃門前雪”。但隨著2021年福州市一心社會工作服務(wù)中心新秀社區(qū)項目組社工的到來,她的想法發(fā)生了改變。

新秀社區(qū)成立于2012年,內(nèi)轄11個不同類型的小區(qū),各小區(qū)距離較遠。在高樓大廈組成的“鋼筋叢林”中,組織碎片化、人際陌生化等特征凸顯。

“鄰里關(guān)系疏離是社會治理的難點,也是我們開展工作的切入點,依托此我們提出了‘睦鄰計劃’。”一心社工吳瑞說道,依托傳統(tǒng)節(jié)日活動,社工以興趣愛好拉近與居民的距離,了解他們的需求,促進社區(qū)老少群體互動,并開展“我家系列”主題活動,帶動青年參與,培育“故事媽媽”,葉婷成為了其中的一員。

也就是在這個過程中,葉婷開始思考如何結(jié)合工作,為社區(qū)提供更多樣的服務(wù)。“我因為在地鐵集團工作,搬到新秀社區(qū),因此我想讓社區(qū)的孩子們在我工作的地方開一場科普活動。”葉婷說,這一想法和社工們一拍即合。在市民政局、晉安區(qū)民政局及地鐵集團的支持下,葉婷帶領(lǐng)新秀社區(qū)的16個親子家庭前往地鐵模擬訓(xùn)練中心,了解地鐵運行背后的故事,提升居民參與社區(qū)公共事務(wù)的積極性。

“一心不是第一支來到新秀社區(qū)的社工機構(gòu),卻是與社區(qū)配合最默契的,在居民與社區(qū)間搭建起橋梁。”新秀社區(qū)黨委書記張錦鴻說道,通過“五社聯(lián)動”機制,居民參與基層治理的熱情更高了,社區(qū)的能人被挖掘培育出來,開展了一系列有新意、有創(chuàng)意的活動,讓居民的心緊緊聯(lián)系在一起。

鐵門與鐵門之間,一個新型的“熟人社會”逐漸形成。“通過數(shù)據(jù)對比,我們發(fā)現(xiàn)剛開展服務(wù)時,居民互動區(qū)域只占轄區(qū)面積的27%;三年后,互動區(qū)域達100%,居民參與社區(qū)志愿服務(wù)的人數(shù)也在逐年遞增。”吳瑞告訴記者,通過睦鄰文化的空間營造和自組織培育,大家不再是“有事找社區(qū)”,“鄰里互助”的觀念深入人心。

資源多樣化

拓展社區(qū)交往朋友圈

“太感謝社工了,要不然今年家里的橙子都要爛在地里了。”連日來,在晉安區(qū)日溪鄉(xiāng)低保戶蘭先生的臍橙園內(nèi),晉安區(qū)筑和社會工作服務(wù)中心的社工們正在忙碌,采摘、選果、打包、運輸……可就在兩周前,蘭先生還在為橙子的銷路問題犯愁。

蘭先生家里有兩個小孩在上學(xué),妻子身體孱弱,需要吃藥。橙子是一家人的主要收入來源。“一萬多斤橙子,沒有人來收購,真是發(fā)愁。”蘭先生說,困頓之時,來走訪的筑和社工敲響了他的家門。

“經(jīng)過我們了解,發(fā)現(xiàn)村里有4戶低保戶種植的臍橙銷路不暢,以往都有一些大型商超來村里收購,今年市場價低,運費成本又高,因此便沒來收購。”筑和社會工作服務(wù)中心有關(guān)負責(zé)人說,在晉安區(qū)社會工作指導(dǎo)中心的指導(dǎo)下,筑和社工積極鏈接資源,借用向南兒童公益圖書館的場地作為臍橙的中轉(zhuǎn)站,聯(lián)動閩江學(xué)院、閩江師范高等??茖W(xué)校、福建幼兒師范高等??茖W(xué)校等高校的志愿者,并邀請福厝井依姐志愿服務(wù)隊等,共同將臍橙精心打包裝箱。

社會各界力量紛紛伸出援手,在微信群里,越來越多人加入助力低保戶家庭臍橙銷售的接龍隊伍,為這場愛心助農(nóng)接力貢獻力量,截至本月7日,已賣出臍橙15000斤。

“‘五社聯(lián)動’像五根手指緊緊攥在一起,撬動了各方社會力量廣泛參與基層治理,在助力經(jīng)濟發(fā)展駛?cè)肟燔嚨赖耐瑫r,也推動了發(fā)展成果惠及民生。”市民政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說,后續(xù),市民政局將繼續(xù)統(tǒng)籌推動全市社會工作的開展,引領(lǐng)更多社工投身基層治理,推動實現(xiàn)政府治理同社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動,建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。(記者 葉欣童)

責(zé)任編輯:趙睿

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