東京奧運會推遲至2021年 東京奧運會推遲方案是什么

當(dāng)?shù)貢r間3月24日，國際奧委會宣布，鑒于新冠肺炎感染患者數(shù)量急劇增加，國際奧委會需要在不同的狀況下采取措施，在與東京奧組委、日本政府和東京都政府討論后，完成疫情對奧運會沖擊的評估，決定推遲東京奧運會舉辦時間至2021年夏天，延期后的奧運會名稱仍保留“東京2020奧運會”。

此前國際奧委會主席巴赫致信全球奧林匹克運動員時表示，保護每個人的身體健康，全力支持疫情防控工作是最高宗旨。第32屆夏季奧林匹克運動會原計劃于2020年7月24日-8月9日在日本東京舉行，有來自206個國家（地區(qū)）以及難民代表隊的11000名運動員參加。

”延期”此前已有苗頭。如今，東京奧運會推遲已成定局，會帶來多大損失？

日媒：推遲東京奧運會

直接經(jīng)濟損失約為60億美元

新華社報道稱，多家日本媒體推測，東京奧運會推遲舉行造成的直接經(jīng)濟損失約為60億美元。

《日本時報》報道，推遲奧運會造成的損失大約為58億美元，《日經(jīng)新聞》認(rèn)為損失在54億美元到63億美元之間，這些損失只是奧運會本身的損失和推遲一年造成的財政消耗。如果奧運會被取消，損失將達到410億美元。

推遲奧運會是一項龐大的工程，將有無數(shù)問題提交給組織者和舉辦城市東京，最直接的損失就是很多工程項目的違約。位于東京晴海的奧運村本來計劃好會后改建為公寓出售，房屋大約4100套，許多房子已經(jīng)出售，交房時間是2023年3月。如果奧運會被推遲，很多購房者肯定會要求賠償損失。

一位奧組委官員說：“奧運村的補償問題將非常復(fù)雜。”

圖片來源：央視新聞客戶端

奧運會的主新聞中心和國際廣播中心租用的是東京國際展覽中心的場地，展覽中心明年的租借方已經(jīng)確定，奧組委再次租用東京最大的展廳不僅需要房租，還需要給新的參展商巨額賠償費。很多其他的比賽場地和酒店也面臨同樣的問題。很多酒店都是東京奧組委的簽約商，奧運會期間他們的房間都通過奧組委全部訂完，這些損失都需要等待評估。

人工成本也是一項非常大的開支。東京奧組委現(xiàn)在有3000多名工作人員，隨著比賽的臨近，奧組委還聘用了一些短期合同員工，推遲奧運會后所有人的合同都要重新簽訂，計劃外的勞動力成本激增。

除了直接的經(jīng)濟損失，間接的損失更大，并且影響更加深遠。東京和日本都為奧運會準(zhǔn)備了7年時間，全國上下滿懷熱情地迎接奧運會，推遲奧運會對于整個國民信心的打擊是非常沉重的。

比如，野村證券預(yù)測稱，2020年日本的增速預(yù)計為-0.7%，若奧運會遭到取消，那么全年可能會發(fā)生1.5%的經(jīng)濟萎縮。

另據(jù)日興證券估計，正常情況下有30萬外國游客將在東京奧運會期間訪日，但如果奧運會遭到取消且疫情得不到控制，那么日本將遭遇1.4%的負(fù)增長。

這些贊助商或受影響

東京奧委會官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，63家日本贊助商已在東京奧運會花費了超過31億美元，這個數(shù)字幾乎是北京和倫敦奧運會的三倍左右，也是近期兩屆世界杯足球賽的2倍。

此次東京奧運會的贊助商體系分為4級。最高級別的是奧林匹克全球合作伙伴（TOP）計劃，支持2020年奧運會的全球TOP合作伙伴包括可口可樂、愛彼迎、阿里巴巴、源訊、普利司通、陶氏、通用電氣、英特爾、歐米茄、松下、寶潔、三星、豐田、維薩等14家國際企業(yè)。

東京奧運會主要合作伙伴（來源：東京奧運會官網(wǎng)）

國內(nèi)公司方面，據(jù)中新經(jīng)緯報道，在體育品牌中，安踏在2019年10月成為了國際奧委會官方體育服裝供應(yīng)商。從賽事門票來看，凱撒旅游是2020東京奧運會中國奧委會官方票務(wù)服務(wù)機構(gòu)及接待服務(wù)供應(yīng)商、中國奧委會轄區(qū)獨家票務(wù)代理機構(gòu)。

芒果超媒表示公司從2019年下半年開始，正式攜手中國體育報旗下的中國體育，共同圍繞東京奧運會備戰(zhàn)、精彩賽點以及相關(guān)運動員采訪等內(nèi)容開展了廣泛合作。而比音勒芬則表示2020年將為中國高爾夫國家隊征戰(zhàn)東京奧運會研發(fā)設(shè)計奧運比賽用服。

若東京奧運會取消，

保險公司也要“賠大”

如果東京奧運會取消，保險公司們也將蒙受損失。

通常情況下，大多數(shù)國際大型賽事的主辦方，都會在申辦成功后購買保險，以應(yīng)對可能存在的各種風(fēng)險，東京奧運會也不例外。

據(jù)外媒報道，東京在申辦成功后就為自己買了購買了慕尼黑再保險公司的奧運取消保險。如果東京奧運會被取消，保險公司將為東京奧組委付出5億美元的保險理賠費用。

在外界長期看來，為奧運會承保是一門相當(dāng)安全的生意。畢竟奧運會歷史上，總共只有三屆奧運會因為戰(zhàn)爭而被取消，分別是1916年柏林、1940年東京和1944年倫敦奧運會。此后的75年時間里，奧運會都沒有出現(xiàn)中途取消的情況。

不過，沒有發(fā)生不意味著風(fēng)險不存在。2001年，雅克·羅格上任國際奧委會主席一職。為了控制財政風(fēng)險，他率先提出主張，萬一奧運會被迫取消或中斷，要采取發(fā)行債券等金融措施提前預(yù)案。在此背景下，國際奧委會開始著眼于賽事取消或停辦保險。

據(jù)《中國保險報》此前報道，國際奧委會首次購買賽事取消和停辦保險是在2004年雅典奧運會開幕之前，由于擔(dān)心雅典奧運會被迫取消，從而購買了17億美元的保險。在2006年的都靈冬奧會召開之前，國際奧委會則購買了15億美元的保險。2008年北京奧運會開幕前，奧委會購買了41.5億美元的賣方利益險和賽事取消和停辦保險。

除了奧委會，奧運賽事電視轉(zhuǎn)播商也一直是奧運保險的大買家，保險單涵蓋賽事被中斷或取消的風(fēng)險。自從1980年美國帶頭抵制莫斯科奧運會，給電視轉(zhuǎn)播商帶來巨額損失以來，電視轉(zhuǎn)播商都會例行購買保險。

贊助商通常也是奧運保險買家之一。據(jù)英國倫敦勞埃德保險社的保險商大衛(wèi)·布魯斯介紹，奧運主辦城市的旅館經(jīng)營者和紀(jì)念品制造商也購買保險，因為他們指望通過奧運會獲得實質(zhì)性收入。奧運會賽事取消或中斷也會對他們帶來損失。

奧運取消險保額巨大，但從未派上用場，保險公司也借著奧運會契機賺得盆滿缽滿。

以3%的保費估算，奧委會為東京奧運支付的保險費用大概在1500萬美元左右。雖然保費高昂，但這也意味著大量損失會由保險公司埋單。

3月5日，體育商業(yè)媒體SportsPro曾報道，耗資14億美元買下東京奧運轉(zhuǎn)播權(quán)的NBC廣播公司早已做好準(zhǔn)備，為轉(zhuǎn)播版權(quán)購得保險單。若奧運會延期或停辦，保險公司將面臨巨額賠償賬單。NBC母公司Comcast集團首席執(zhí)行官布萊恩·羅伯茨（Brian Roberts）透露，這筆保單能保證在奧運會取消的情況下公司不遭受任何損失。

但在其看來，不同于以往區(qū)域性風(fēng)險，新冠病毒的全球性傳播帶來的風(fēng)險累積超預(yù)期，已經(jīng)顛覆了保險公司對賽事取消風(fēng)險的判斷。

“這一巨災(zāi)風(fēng)險也是我們目前所見的，第一次發(fā)生在全球范圍，并觸發(fā)了一系列保單的單一風(fēng)險事件。”戴嘉表示。

他還稱，自SARS以來，國際保險市場對因傳染病引起的活動取消風(fēng)險都采取了相對謹(jǐn)慎的態(tài)度，經(jīng)過這次疫情，大家對此類風(fēng)險敞口的管理會更為嚴(yán)格。